用户体验设计 本质、策略与经验PDF电子书下载

1 简介 1

关键词 3

设计 4

设计师 5

用户体验 5

2 设计师 7

一点设计史 8

称呼的困扰 9

然后更多情况出现了 10

用户体验设计师的诞生 10

“设计”是个烂词 11

朦胧职位头衔的再生 12

独角兽：他们是谁以及为什么你要成为其中之一 14

独角兽＝通才 14

成为可被替代的人 15

重叠的技巧 16

要尊重他人 17

T型人：专才的例子 18

成为T型人 20

假装自己是通才 22

用户体验的深度 23

3 适应 27

别迷信流程 29

即兴 31

快速工作 34

策略文档 35

掌控全局 37

设计时间 37

线框图 38

快速制作原型 40

快速可用性测试 41

4 理解 47

认识心理学 49

用户很聪明 50

用户还有别的事要做 50

行动模式 51

够用就好 52

用户不按你设想的方式使用产品 52

用户依赖模式 53

有千万件事在争夺用户的注意力 54

用户看山就是山 55

用户会说谎 56

用户不知道可能会发生什么 56

如果你改善了用户的生活，他们会爱上你 57

用户带着问题来 57

用户会为错误责备自己，尽管应该责备的是你 59

用户的“体验”远不止于你的网站 59

运用心理学 60

谈论心理学 63

5 质疑 65

质疑一切 67

质疑理念 68

质疑标准 68

质疑他人 70

质疑自己的工作 75

推动职业发展 77

扳倒大牛 77

滔滔不绝 78

不停提问 79

6 交流 81

思路清晰 83

说与写 83

框架思考 85

良好书写 87

切中要点 88

学着预测 91

阅读理解 92

身体力行 93

不要只关注内容，还有时机与方法 94

做你能做的 95

7 劝说 97

措辞 99

倾听 100

提问 102

知识的阶段性 104

回顾 105

教导 106

表达 107

用讲故事的方法阐述 107

镇住场 110

信而有征 111

8 领导 113

保持冷静 115

忽略干扰 117

大声说 118

接受批判 120

通力合作 122

雇对人 124

多看几遍简历 126

谷歌 126

让他们说 127

跟他们签的合同 127

寻找独角兽 128

提供解决方案而非抱怨 128

把功劳让给别人 129

教他们教别人 130

对事不对人 132

为他人创造机会 133

选择团队而非个人 135

9 学习 137

我是如何学习的 139

为什么学习很重要 140

抛弃自我 142

每天学习一点点 144

学习如何成功，而不是拥抱失败 145

假作真时真亦假 148

领导不相信失败 149

重蹈覆辙让你无处立足 149

网页设计的成功指的到底是什么 150

以突破为目标 152

10 不讲理 153

—条艰难的路途 156

高标准的好处 156

高标准带来更好的造诣 158

高标准让你更有说服力 158

高标准能带领人们 159

为最杰出设计 160