新常态下的工程项目管理PDF电子书下载

第一章 项目组合管理的背景 1

一、项目组合管理的实践现状 1

二、项目组合管理的理论现状 14

第二章 项目组合管理的理论要点 22

一、项目治理与项目组合管理 22

二、项目组合管理的概念 27

三、项目选择标准 32

四、项目组合的成组原则 50

第三章 项目组合的目标管理 59

一、项目组合管理目标的构建 59

二、企业级项目组合管理组织框架 82

三、企业项目组合管理资源框架 99

四、项目组合界面管理 104

五、项目组合的管理 109

第四章 项目组合计划管理 113

一、项目组合计划管理体系 113

二、项目组合计划管理原则 118

三、项目组合管理计划的编制 124

第五章 项目组合管理沟通机制 137

一、项目组合管理沟通体系分析 138

二、项目组合管理沟通要素分析 140

三、项目组合管理沟通方式分析 144

四、项目组合管理沟通方式形成及调整 147

第六章 项目组合过程监控 157

一、项目组合管理进展状态监测及评估 161

二、决策点评估 165

三、项目组合管理偏差分析及对策 170

第七章 项目组合试运行管理 176

一、项目组合试运行管理目标 176

二、项目组合试运行组织管理 178

三、项目组合试运行方案管理 179

四、项目组合试运行计划管理 180

第八章 项目组合验收管理 182

第九章 资产组合类项目管理 186

一、资产重组类项目管理介绍 186

二、具体项目中各类资产的投资 189

第十章 项目组合管理的激励 191

一、公司治理结构中的委托代理关系 191

二、工程项目管理中的委托代理关系 192

三、项目组合管理的激励 196

附件 项目组合管理案例分析 203