赢的答案 尊享版PDF电子书下载

关于全球竞争 积极进取的新世界 3

1 创新无止境 3

2 开辟中国市场 8

3 去中国还是去俄罗斯？ 12

4 创造有意义的就业机会 16

5 相信欧洲 23

6 外包不是问题所在 28

7 抢占先机，走出国门 31

8 任用本地人才，发挥主场优势 34

关于领导力 当一个好上司 41

9 优秀的领导者是天降英才还是靠后天培养？ 41

10 领导者的思维方式 45

11 上司“苛刻”是好事 48

12 维护公司的价值标准 53

13 让破坏价值观的人走开 56

14 勇敢地做一个变革推动者 59

15 与变革抵制者较量 63

16 从上至下打造诚信 66

17 危险的升迁陷阱 68

18 激励下属的方法 71

19 让下属认可你的升职 77

20 打破权利文化 81

21 新工作不一定要用旧班底 84

22 怎样应对比你能干的下属 86

关于管理的原则与实践 怎样带领企业走向成功 91

23 网罗最优秀的人才 91

24 杜绝虚伪 96

25 坦率直言 99

26 当差别化管理遭遇“水土不服” 101

27 战略无关公司大小 104

28 聘用咨询师有用吗？ 108

29 勇于放弃 110

30 你的公司稳健性如何？ 113

31 人力资源部的真正职责 117

32 IT部门应向谁汇报工作？ 122

33 如何避免员工对企业裁员的不满 126

34 摆脱“扯皮式”预算 130

35 不要闭门造车 135

36 解读矩阵式管理 139

37 你是否在滥用直觉？ 143

38 销售人员最应具备的素质是什么？ 147

39 要向员工公开账簿吗？ 150

40 防止公司飓风 153

41 是什么让女性远离高管职位？ 157

42 高昂的离职金 161

关于事业 生活、自由以及对事业有成的渴望 169

43 我的前途在哪里？ 169

44 选择一条正确的路 173

45 坦诚是你最大的卖点 175

46 MBA学历真的管用吗？ 177

47 给毕业生的忠告 180

48 毕业后选择大公司还是自己创业？ 183

49 成功从自信开始 185

50 导师，近在咫尺 190

51 选择好公司还是好上司？ 193

52 被并购后，要接受现实 196

53 你是真的怀才不遇吗？ 199

54 你适合自己创业吗？ 203

55 绩效高了，奖金为何少了？ 207

56 为什么没人聘用我？ 210

57 是去是留，当机立断 213

58 政界的潜规则 215

59 审时度势，早做打算 218

60 你讨厌上司吗？ 222

61 重拾旧业从拿浮动薪水开始 225

62 经理人培训有用吗？ 227

关于私营企业 怎样为家族企业工作 231

63 家族企业是否需要接班人计划？ 231

64 如何应对家族企业的任人唯亲？ 234

65 如何实现收购后的平稳过渡？ 237

66 从外面请帮手突破困局 239

关于输与赢 为什么说企业是向善的 243

67 SOX的效应 243

68 办公室政治 247

69 该给孩子提些什么建议？ 250

70 商场不是战场 253

71 只有认输，你才会输 256

72 有关沃尔玛的争论 258

73 大多数企业不该成为安然事件的受害者 264

74 赢的真谛 268