CTO说PDF电子书下载

第一篇 CTO的大格局 1

360副总裁谭晓生：The Tough Job——CTO 2

乐视网CTO杨永强：站在未来思考未来 11

国美在线CTO于斌平：CTO的七种武器 23

欧电云创始人韩军：完美CTO的能力模型 31

途牛旅游前CTO汤峥嵘：从工程师到管理者的历程分享 40

第二篇 创业平台CTO的面面观 47

七乐康技术副总裁曲毅：创业公司的事与人 48

360企业安全——大数据分析业务总裁左文建：创业公司团队组建 58

原唱吧高级技术总监黄全能：如何保持一支小而精的初创团队 65

豌豆公主技术合伙人陈超：创业型公司CTO初体验 72

雪球CTO王栋：技术团队的升级之路 78

第三篇 CTO的管理之道 85

跟谁学CTO李钢江：A＋技术人才招聘观 86

知乎CTO李申申：知乎技术团队文化 96

国美在线CTO于斌平：技术团队如何做绩效管理 106

九枝兰合伙人傅强：避开研发管理中的那些坑 118

极客邦科技总裁池建强：打造优秀的技术团队 129

出门问问CTO雷欣：如何打造AI创业团队及研发体系 141

第四篇 CTO的第一把刷子——技术架构 151

京东商城总架构师刘海锋：基础架构建设的点滴思考 152

七乐康技术副总裁曲毅：用进化的思维做架构 162

本来产品技术本部副总经理钱荣明：技术架构的迭代与锤炼 170

饿了么兰建刚：饿了么网站架构设计及演进 179

学霸君高级技术总监苗广艺：学霸君在线答疑架构发展经历 186

第五篇 CTO与CXO的相处之道 199

花虾金融CEO段念：CTO的向上管理：做一个可扩展的CTO 200

原唱吧高级技术总监黄全能：产品与技术的协奏曲 209

饿了么徐盎：饿了么技术运营经历 218

360商业产品首席架构师刘鹏：如何构建好一个好的商业产品团队 227

创客CFO创始人王玥：CTO的财务课 236

第六篇 向CEO的华丽转身 243

将门CTO沈强：技术创业的准备 245

吆喝科技CEO王晔：技术创业者的故事 254

星瀚资本创始合伙人杨歌：技术创业和商业模式 265

星瀚资本创始合伙人杨歌：CTO的股权课 273

元航资本创始合伙人张志勇：投资人眼中的CTO 282

九枝兰创始人熊长青：商业模式画布 298