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标准化绩效管理  下  软件操作手册
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标准化绩效管理 下 软件操作手册PDF电子书下载

政治法律

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:标准化绩效管理改革课题组著
  • 出 版 社:北京:人民出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787010170848
  • 页数:327 页
图书介绍:十八大以来,经济迈入“三期叠加”新常态,深化改革进入攻坚期,干部队伍作风深刻转变,这对各级行政部门提出了更高的要求,也使得传统行政管理难以解决的一些矛盾和问题更加凸显,亟待引入新的管理理念和方法从根本上解决。河北省财政厅创造性地把标准化管理与绩效管理相结合,并引入行政管理,历经数年的改进完善,初步构建起一种植根我国行政部门管理实际,融合现代管理理论、方法及技术和中国传统管理优秀思想的标准化绩效管理体系,走出了一条独具特色的改革创新之路,初步实现了规范行政管理、提高行政效能、激发队伍活力、转变工作作风的效果,不仅解决了行政部门管理中的一系列问题,更打破了传统管理理念和思维模式,为推动事业科学发展提供了强大动力。这一做法是治理体系和治理能力现代化的具体探索和生动实践,为我国行政管理改革与创新提供了新的模板,为标准化管理、绩效管理等现代管理理论的“中国化”注入了新的活力。
《标准化绩效管理 下 软件操作手册》目录

引言 1

一、项目背景 1

二、编写目的 1

三、适用范围 1

第一章 系统概述 2

第一节 系统描述 2

第二节 业务流程 3

第三节 功能框架 4

第四节 业务角色 5

一、主要领导角色 5

二、分管领导角色 5

三、中层负责人角色 5

四、中层副职角色 6

五、工作人员角色 6

六、绩效管理员角色 6

七、考评小组角色 7

第二章 操作使用 8

第一节 标准化 8

一、标准化文件 8

二、流程图系统 11

第二节 绩效计划 13

一、设置绩效目标 14

二、设置一级指标 16

三、设置共性指标 17

四、设置个性指标 20

五、发送及审核个性指标 31

六、分派共性指标 34

七、公示绩效计划 35

八、分配绩效指标 37

第三节 绩效监控 39

一、周记录 39

二、月计划 40

三、月小结 44

四、人工提醒 49

五、人工提醒响应 51

六、提醒响应审核 54

第四节 绩效考评 56

一、季度考评 57

二、年度考评 70

第五节 绩效改进 84

一、自我分析 84

二、诊断建议 86

第六节 绩效沟通 88

一、绩效咨询与解答 88

二、通知公告 91

第七节 绩效查询 95

一、绩效计划查询 95

二、绩效监控查询 99

三、绩效考评查询 100

四、基础设置查询 101

五、首页 102

第三章 系统管理 105

第一节 基础设置 105

一、内部机构维护 105

二、厅局人员维护 107

三、领导分管单位 111

四、考评小组设置 112

第二节 过程管理 113

一、月计划、月小结补录设置 113

二、周记录补录设置 115

第三节 用户设置 116

一、登录设置 116

二、业务年度设置 117

第四章 系统部署 118

第一节 环境 118

一、硬件环境 118

二、软件环境 118

第二节 部署 119

一、数据库部署 119

二、中间服务部署 122

第五章 快捷操作手册 124

第一节 主要领导使用 124

一、引言 124

二、系统概述 124

三、系统安装 125

四、系统登录 128

五、主要领导操作使用 129

第二节 分管领导使用 131

一、引言 131

二、系统概述 132

三、系统安装 132

四、系统登录 135

五、分管领导操作使用 136

第三节 中层负责人使用 148

一、引言 148

二、系统概述 149

三、系统安装 149

四、系统登录 152

五、中层负责人操作使用 153

第四节 中层副职使用 185

一、引言 185

二、系统概述 185

三、系统安装 186

四、系统登录 188

五、中层副职操作使用 190

第五节 工作人员使用 216

一、引言 216

二、系统概述 216

三、系统安装 217

四、系统登录 219

五、工作人员操作使用 221

第六节 绩效管理员使用 245

一、引言 245

二、系统概述 245

三、系统安装 246

四、系统登录 248

五、绩效管理员操作使用 250

第七节 考评小组使用 317

一、引言 317

二、系统概述 318

三、系统安装 319

四、系统登录 321

五、考评小组操作使用 322

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