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会计主管业务操作与技巧  第2版
会计主管业务操作与技巧  第2版

会计主管业务操作与技巧 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:财政与税收编写组主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787302473244
  • 页数:240 页
图书介绍:本书从会计主管的必备素养说起,注重会计主管业务技能的发挥和提高,力求帮助会计主管学会在业务处理、人际交往和纳税征缴中学会如何灵活处理问题。本书兼顾理论与实际两方面,既有对基础知识和基本概念的讲解,又有大量贴近实际工作的案例分析,真正做到了方法与实例相结合、体系完整、实用性强。翻开本书,它将会告诉你如何让自己成为公司的顶梁柱、如何为公司开源节流、如何为公司创造更多价值。
《会计主管业务操作与技巧 第2版》目录

第1章 你能胜任吗?会计主管的职业素养 1

1.1 会计主管应不断更新知识体系 2

1.2 传导与分解——会计主管的职责和权限 4

1.3 眼界决定境界——具备这些素质和能力会为你加分 6

1.4 生财、聚财、用财——你都得运用自如 9

1.5 仅专业水平强是不够的,你还得有技能水平 10

1.6 这些工作习惯必须培养起来 11

1.7 建立卓有成效的沟通机制 13

1.8 了解业务,成为业财融合的高级主管 14

第2章 让企业财务更规范:会计主管组织谋略 15

2.1 会计机构工作职责及工作岗位的设置 16

2.2 资金管理制度 24

2.3 会计人员工作交接 32

2.4 会计人员的法律责任 36

2.5 设立健全的财务机构 41

2.6 具体业务的内部控制制度 45

第3章 为企业建规定制:会计主管建账准备 53

3.1 通过建账看出你的业务能力 54

3.2 各种类型账的建账基本原则 55

3.3 新设公司建账指南 57

3.4 分行业建账指南 60

3.5 日记账的设置和登记 66

3.6 总分类账的设置和登记 67

3.7 明细账的设置和登记 68

第4章 练就精打细算的基本功:会计主管核算技巧 71

4.1 货币资金和应收项目的核算 72

4.2 存货的核算 83

4.3 资产的核算 92

4.4 负债的核算 107

4.5 收入、费用、利润的核算 115

4.6 所有者权益的核算 125

第5章 做决策者的参谋:会计主管管理技巧 133

5.1 平衡资金使用:现金的管理 134

5.2 向应收账款要收益:应收账款的管理 143

5.3 权衡成本与效益:存货的管理 154

5.4 为企业找钱:筹资的管理 160

5.5 死钱变活钱:投资的管理 172

5.6 控制住的成本就是利润:成本管理 182

5.7 严控企业风险导向:审计管理 184

5.8 支出少、收益大:薪酬管理 190

5.9 从报表看问题:用数据分析提供决策支持 195

5.10 减少决策风险:进行全方位的财务预测 212

5.11 完成战略目标:制定完善的财务预算 214

5.12 查缺补漏:做好风险控制 225

5.13 做会赚钱的会计主管:筹划意识时刻不能忘 229

第6章 完成职务能力再造:会计主管晋升捷径 235

6.1 这几个错误作为主管千万不能犯 236

6.2 成为高级主管必备的素质能力 237

6.3 主管生涯成功要领 238

参考文献 241

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