战略思维 第2版PDF电子书下载

战略 20

1996-2001 没有理想就没有泰康人寿 20

一个伟大的理想 20

诞生于改革开放大背景下 20

泰康的理念与文化 22

专业化、规范化、国际化的发展战略 24

我们拥有一个伟大的理想 26

学会如何做老板 29

泰康的事业是我们大家的 29

进人、用人、培养人、留住人 35

五大工程就是“打地基” 36

三级管理 两极强大 40

学会做老板 42

2001-2006 按自己的牌理出牌 51

由小变大 由弱变强 51

应对WTO已不是想象中的理论探讨 51

专业化快速发展是当务之急 54

构建公司发展战略框架 57

历史性的飞跃：沿海发展战略 60

一线巩固 二线崛起 三线决胜 63

执行是成败的关键 67

把决策中心建立在董事会 70

由小变大 由弱变强 73

从率先模仿到自主创新 75

走进新生活，迈向新未来 75

一张保单保全家和新生活广场 78

培养公司的品牌精神 80

我们对品牌建设的理解 93

建立资本节约型公司 97

我们面临高速成长的压力 97

华尔街的启示：建立资本节约型公司 99

增长与效率 101

建设五大文化和五大利润中心 105

零点精神 107

2006-2009 再造一个泰康 114

把握时代机遇 分享中国经济高速发展成果 114

迈向未来新的十年 114

组织发展就是扩大生产力 122

县域保险是巨大的颠覆力量 127

银行保险：21世纪一道亮丽的风景线 134

走创新发展之路 铸保险特色品牌 138

寿险经营就像百科全书 144

创建一流的资产管理品牌 144

养老金管理就是代客理财 149

让防范风险成为公司的行为准则 152

2009-2014 打造泰康的“苹果” 160

泰康的“苹果”：养老商业新模式 160

做中国养老社区产业的领跑者 160

养老社区：实现寿险产业链的延伸 164

凝聚共识 坚定转型 170

我们关注五个核心指标 170

共识就是力量 坚持就是胜利 176

处理好规模、结构、品质、效益的关系 182

建设五支伟大的销售队伍 187

以变革积蓄发展正能量 190

F1俱乐部成立了 198

因时而生 因市而兴 因势而变 203

成就伟大梦想 建设美好家园 203

对寿险市场的学习和再认识 213

2014- 迈向终极商业模式：长坡宽道厚雪 226

聚焦价值 量质并举 226

销售体系是万丈高楼的基石 226

三大坚持就是康庄大道 232

要把客户体验植入基本法 235

创新、效率、风控成就一家好企业 238

“从摇篮到天堂”滚世界上最大的雪球 240

终极商业模式：长坡宽道厚雪 240

打造创新型保险金融服务集团 246

抓住时代风口 实践公司战略 251

全面触网，构建O2O大健康平台 257

泰康的故事和未来 259

思维 268

创新就是率先模仿 268

创新的过程就是中国化的过程 268

从后发优势谈创新与率先模仿 275

现代三大件——买车买房买保险 282

新新三大件是什么 282

“三大件”的演进与消费结构升级 284

保险是一种制度安排 296

寿险公司与中国养老保险体制改革 296

保险的社会管理功能 301

拥抱互联网：人寿保险进入普惠时代 307

从摇篮到天堂 保险呵护一生 314

保险投资养老社区：尊重生命的商业模式创新 314

构建“四位一体”的商业生态 319

最大的“风口”就是伴随中产人群成长 323

“92派”：开启现代企业制度元年 330

时代造就了“92派” 330

“92派”企业家的价值观 336

做市场的好学生 343

中国梦 348

中国全面和平崛起之路 348

改革开放唤醒“中国梦” 361

关于中国现代化发展的思考 368

在亚布力谈企业家精神和供给侧改革 383

附录我的青少年时代 392

珞珈之始 万木成林 397