成本管理学PDF电子书下载

第一篇 基础理论 3

第一章 成本管理学总论 3

第一节 成本与成本管理 3

一、成本的概念和经济实质 3

二、成本的内容和分类 5

三、成本管理与过程 11

四、成本管理的工作组织和基础工作 13

第二节 成本管理学原理和内容 17

一、成本管理学原理 17

二、成本管理学内容 19

第三节 成本管理学的形成和发展 22

一、经验成本管理 22

二、科学成本管理 24

三、现代成本管理 26

四、战略成本管理 28

本章小结 30

主要概念 31

练习题 31

案例分析 34

习题答案 37

第二章 成本核算 38

第一节 成本核算概述 38

一、成本核算的意义 38

二、成本核算的原则 39

三、成本核算的要求 41

四、成本与费用的分类 44

第二节 成本核算程序与科目 46

一、产品成本核算的程序 46

二、产品成本核算的科目 46

第三节 成本归集与分配 47

一、材料费用的归集和分配 47

二、人工费用的归集和分配 50

三、制造费用的归集和分配 53

四、辅助生产费用的归集和分配 54

五、完工产品成本核算 57

六、已销售产品成本的核算 61

本章小结 62

主要概念 62

练习题 63

案例分析 68

习题答案 69

第三章 产品成本计算 73

第一节 产品成本计算概述 73

一、工业生产的分类 73

二、生产特点和管理要求与产品成本计算 75

第二节 品种法 76

一、品种法概述 77

二、品种法的计算程序 78

三、品种法的举例 79

第三节 分批法 81

一、分批法的概述 81

二、分批法的计算程序 82

三、分批法的举例 83

第四节 分步法 85

一、分步法概述 85

二、逐步结转分步法 86

三、平行结转分步法 95

四、逐项结转分步法和平行结转分步法的比较 100

第五节 作业成本法 101

一、作业成本法概述 101

二、作业成本法计算的程序 102

三、作业成本法计算举例 104

本章小结 106

主要概念 107

练习题 108

案例分析 113

习题答案 115

第二篇 决策规划 123

第四章 本量利分析 123

第一节 本量利分析概述 123

一、本量利分析的含义 123

二、本量利分析的假设 124

三、本量利分析的模型 126

第二节 保本分析和保利分析 131

一、保本分析 131

二、保利分析 138

三、本量利图示法 139

第三节 敏感性分析 143

一、单价因素单独变动的敏感程度 144

二、单位变动成本因素单独变动的敏感程度 145

三、固定成本因素单独变动的敏感程度 145

四、销售量因素单独变动的敏感程度 146

五、变量临界值的确定 148

六、敏感性因素小结 150

七、应用本量利分析预测利润 150

本章小结 152

主要概念 153

练习题 153

案例分析 156

习题答案 158

第五章 成本预测 160

第一节 成本预测概述 160

一、成本预测的意义 160

二、成本预测的内容 162

三、成本预测的原则 162

四、成本预测的步骤 164

五、成本预测的方法 165

第二节 成本预测的定性方法 166

一、调查研究判断法 166

二、分析判断法 168

第三节 成本预测的定量方法 171

一、高低点法 171

二、回归分析法 173

三、时间序列法 175

四、学习曲线法 178

五、投入—产出法 179

本章小结 180

主要概念 180

练习题 181

案例分析 184

习题答案 185

第六章 成本决策 189

第一节 成本决策概述 189

一、一般决策与成本决策 189

二、成本决策的意义 191

三、决策成本 192

第二节 成本决策的步骤和方法 194

一、成本决策的步骤 194

二、成本决策的方法 195

第三节 成本决策方法的运用 198

一、生产决策 198

二、定价决策 207

本章小结 210

主要概念 211

练习题 211

案例分析 216

习题答案 217

第七章 成本预算 222

第一节 成本预算概述 222

一、成本预算作用 223

二、成本预算分类 224

三、成本预算的编制原则 225

四、成本预算的编制步骤 226

第二节 成本预算的编制方法 227

一、固定预算法 227

二、弹性预算法 228

三、零底预算法 230

四、滚动预算法 232

五、概率预算法 232

第三节 全面成本预算 234

一、全面成本预算的内容 235

二、全面成本预算的编制 238

第四节 预算制度的行为考量 244

一、参与式预算 244

二、预算松弛 245

本章小结 247

主要概念 248

练习题 249

案例分析 254

习题答案 259

第三篇 分析控制 265

第八章 成本报表 265

第一节 成本报表概述 265

一、成本报表的概念 265

二、编制成本报表的意义 266

三、成本报表的种类 267

四、成本报表的编制要求 268

第二节 产品生产成本表 270

一、商品产品成本报表 270

二、在产品生产成本明细表 275

第三节 主要产品单位成本表 275

一、作用和结构 276

二、编制方法 277

第四节 各种费用明细表 277

一、制造费用明细表 277

二、期间费用明细表 281

第五节 其他成本报表 283

一、责任成本表 284

二、成本及产量情况表 287

三、主要材料成本考核表 287

四、人工成本考核表 288

五、损失报告表 289

本章小结 289

主要概念 290

练习题 290

案例分析 296

习题答案 302

第九章 变动成本法 307

第一节 变动成本法概述 307

一、变动成本法的含义和特点 307

二、变动成本法的理论依据 309

三、变动成本法和完全成本法的流程对比 310

第二节 变动成本法计算过程 312

一、变动成本法的核算程序 312

二、变动成本法计算例举 312

第三节 变动成本计算和完全成本计算 320

一、变动成本计算和完全成本计算的比较 320

二、变动成本计算和完全成本计算的评价 330

本章小结 332

主要概念 332

练习题 333

案例分析 337

习题答案 339

第十章 成本分析 344

第一节 成本分析概述 344

一、成本分析的意义 344

二、成本分析的原则 345

三、成本分析评价标准 346

四、成本分析的主要方法 346

第二节 设计阶段的成本分析 352

一、目标成本法 353

二、目标成本和改善成本 356

第三节 制造阶段的成本分析 356

一、约束理论 356

二、约束理论的分析步骤 357

三、鼓-缓冲区-绳系统 360

第四节 综合成本分析 362

一、全部商品的产品成本分析 362

二、可比商品的产品成本分析 365

第五节 产品单位成本分析 372

一、产品单位成本分析的作用 372

二、主要产品单位成本计划完成情况的分析 373

三、产品单位成本主要项目计划完成情况分析 374

本章小结 379

主要概念 379

练习题 380

案例分析 386

习题答案 387

第十一章 成本控制 391

第一节 成本控制概述 391

一、成本控制的概念与分类 391

二、成本控制的原则 393

三、成本控制的程序 395

第二节 定额成本制度 396

一、定额成本制度的意义 396

二、定额成本制度的基本内容 398

三、定额成本制度的应用 403

第三节 标准成本制度 408

一、标准成本制度的作用和特点 408

二、标准成本的种类和制定 409

三、标准成本制度下成本差异的揭示 414

第四节 目标成本控制 419

一、目标成本控制的意义 420

二、目标成本控制的程序 421

本章小结 426

主要概念 427

练习题 427

案例分析 432

习题答案 433

第十二章 成本评价 436

第一节 责任成本 436

一、责任成本概念 436

二、责任成本核算程序 439

三、责任成本计算 440

四、责任成本考核 444

第二节 责任中心 448

一、责任中心及其特点 449

二、成本中心 450

三、收入中心 452

四、利润中心 453

五、投资中心 454

第三节 转移定价 459

一、转移定价概念 460

二、转移定价的作用及制定原则 460

三、转移定价政策 461

第四节 非财务手段的业绩评价 466

一、平衡计分卡 466

二、标杆法 469

本章小结 471

主要概念 472

练习题 472

案例分析 478

习题答案 479

第四篇 新的发展 485

第十三章 成本管理的新发展（上） 485

第一节 战略成本管理概论 485

一、战略成本管理概述 485

二、战略成本管理的特点 488

三、战略成本管理的方法 490

第二节 人力资源成本管理 499

一、人力资源成本管理的产生和发展 499

二、人力资源成本管理的理论基础 501

三、人力资源成本管理的概念及构成 503

四、人力资源成本管理的方法 504

第三节 质量成本管理 511

一、质量成本概述 511

二、质量成本管理战略 518

三、六西格玛质量成本管理 524

本章小结 526

主要概念 527

练习题 527

案例分析 530

习题答案 531

第十四章 成本管理的新发展（下） 533

第一节 资本成本管理 533

一、资本成本管理概述 533

二、资本成本管理的内容 536

三、资本成本管理的分类 538

第二节 生命周期成本管理 541

一、生命周期成本管理概述 541

二、生命周期成本管理的方法 543

三、生命周期成本的核算 545

四、生命周期成本管理的应用 546

第三节 环境成本管理 547

一、环境成本管理概述 548

二、环境成本管理的方法 553

三、树立可持续发展的环境成本管理观念 555

四、环境成本管理的信息披露 556

本章小结 558

主要概念 559

练习题 559

案例分析 562

习题答案 564

参考文献 566