决战薪酬 财富是分出来的PDF电子书下载

PART 1 薪酬概述与薪酬设计流程 2

第一章 薪酬体系构成概述 2

第一节 薪酬的基本知识 2

一、薪酬的构成 2

二、薪酬的影响因素 3

三、薪酬的作用 5

四、薪酬的支付方式 6

第二节 薪酬设计的原则 7

一、战略导向原则 7

二、相对公平原则 7

三、补偿性原则 8

四、经济性原则 8

五、合法性原则 8

六、激励性原则 8

七、行业竞争性原则 9

第三节 薪酬设计的模式 9

一、老板拍板模式 9

二、专家咨询模式 9

三、个案谈判模式 9

四、民主协商模式 10

五、综合设计模式 10

第二章 薪酬设计工作流程 11

第一节 制定薪酬策略 11

一、薪酬策略的类型 11

二、薪酬策略体系 12

三、合理制定薪酬策略 14

第二节 进行工作分析 14

一、工作分析的类型 14

二、工作分析的方法 15

三、工作分析的步骤 16

四、工作分析的成果 17

第三节 实施职位评价 18

一、职位评价的作用 18

二、职位评价的优缺点 19

三、职位评价的方法 19

第四节 开展薪酬调查 25

一、薪酬调查的目的 25

二、薪酬调查的对象 25

三、薪酬调查的内容 26

四、薪酬调查的岗位 26

五、薪酬调查的方式 26

第五节 确定薪酬水平与结构 31

一、薪酬水平的作用 31

二、薪酬水平策略的类型 32

三、如何定位薪酬水平 33

四、薪酬结构的作用 35

五、薪酬结构设计的基本原则 35

六、薪酬结构设计的基本内容 36

第三章 薪酬体系设计实例 40

第一节 某玩具公司薪酬体系设计实例 40

一、企业介绍和现状分析 40

二、薪酬设计 41

第二节 某服饰公司薪酬体系设计实例 44

一、企业介绍和现状分析 44

二、企业薪酬设计与支付 44

PART 2 薪酬制度与薪酬形式 50

第四章 员工工资制度 50

第一节 岗位工资制度 50

一、岗位工资的种类 50

二、岗位工资设计方案 52

第二节 技能工资制度 53

一、技能工资的种类 53

二、技能工资设计方案 54

第三节 绩效工资制度 55

一、绩效工资的种类 55

二、绩效工资设计方案 57

第五章 员工奖金与津贴 59

第一节 员工奖金设计 59

一、奖金概述 59

二、奖金设计步骤 60

三、奖金制度管理 62

四、某科技公司奖金设计案例 63

第二节 员工津贴设计 66

一、津贴概述 66

二、津贴设计步骤 67

三、津贴制度管理 68

四、津贴设计案例 68

第三节 奖金、津贴管理制度 70

一、某公司奖金管理制度 70

二、某公司津贴管理制度 73

第六章 员工福利与社会保障 76

第一节 员工福利 76

一、福利的特点 76

二、福利的作用 77

三、福利的类型 77

第二节 社会保障 80

一、社会保障的意义 80

二、社会保障的内容 81

第三节 福利制度设计 83

一、某保险公司员工福利制度 83

二、某医药公司员工福利制度 85

PART 3 特殊员工的薪酬体系设计 90

第七章 特殊条件下员工薪酬体系设计 90

第一节 员工加班休假时薪酬体系设计 90

一、计件工作制加班薪酬体系设计 90

二、标准工时制加班薪酬体系设计 91

三、综合计算工时制加班薪酬体系设计 92

四、员工休假薪酬体系设计 93

第二节 员工出差驻外薪酬体系设计 96

一、本国异地派遣员工的薪酬体系设计 96

二、海外派遣员工的薪酬体系设计 98

第三节 员工加班休假与出差驻外薪酬制度设计实例 101

一、某公司员工加班管理制度 101

二、某公司员工休假管理规定 103

三、某公司驻外员工薪酬制度 106

第八章 新进员工薪酬体系设计 108

第一节 新进员工薪酬设计注意事项 108

一、基本生活费用 108

二、人才市场供求关系 108

三、新员工的能力水平 109

四、原公司的职务与薪酬水平 109

五、本公司的支付能力 109

第二节 新进员工工资定级 109

一、新员工工资定级 109

二、新员工试用期工资定级 111

三、新员工转正工资定级 112

第三节 新进员工薪酬制度设计实例 113

一、某国有企业新员工薪酬制度 113

二、某印刷公司新员工薪酬制度 116

第九章 管理者薪酬体系设计 119

第一节 管理人员概述 119

一、管理人员的构成 119

二、管理人员的工作特征 120

第二节 管理人员的薪酬管理 120

一、基层管理人员的薪酬管理 120

二、中层管理人员的薪酬管理 122

三、高层管理人员的薪酬管理 122

四、高层管理人员薪酬设计方案 125

第三节 管理者薪酬制度设计实例 128

一、某制药公司高层管理者薪酬制度 128

二、某房地产公司高层管理者薪酬制度 130

第十章 销售人员薪酬体系设计 134

第一节 销售人员薪酬设计的意义 134

一、销售人员薪酬的作用 134

二、销售人员的工作特点 134

第二节 销售人员薪酬设计 135

一、销售人员薪酬设计原则 135

二、销售人员薪酬制度模式 135

三、销售人员薪酬制度设计方案 136

第三节 销售人员薪酬设计方案实例 138

一、某企业销售人员薪酬设计方案 138

二、某企业销售人员奖金管理实施办法 143

第十一章 生产人员薪酬体系设计 145

第一节 生产人员起薪设计 145

一、计时工资制的起薪设计 145

二、计件工资制的起薪设计 148

第二节 生产人员薪酬设计方案 152

一、某制造公司生产人员薪酬体系设计实例 152

第三节 生产人员薪酬制度设计实例 155

一、某公司生产人员计时工资制薪酬制度 155

二、某公司生产人员计件工资薪酬制度 157

第十二章 技术人员薪酬体系设计 160

第一节 技术人员的工作特点及薪酬设计注意事项 160

一、技术人员的工作特点 160

二、技术人员薪酬设计注意事项 161

第二节 技术人员薪酬设计 161

一、技术人员薪酬制度模式 161

二、技术人员薪酬设计方案 163

第三节 技术人员薪酬制度设计实例 167

一、某科技公司科技人员薪酬制度 167

二、某公司专业技术人员薪酬制度 171

PART 4 薪酬体系的动态调整 174

第十三章 薪酬的预算、控制和调整 174

第一节 薪酬预算 174

一、薪酬预算的概念 174

二、薪酬预算的目标 174

三、薪酬预算的方法 175

四、薪酬预算需要考虑的因素 176

五、薪酬预算的操作流程 177

第二节 薪酬控制 177

一、薪酬控制的概念 177

二、薪酬控制的对象和途径 178

第三节 薪酬调整 179

一、薪酬调整的原则 179

二、薪酬调整的步骤 179

三、薪酬水平的调整 181

四、薪酬结构的调整 182

五、薪酬要素构成的调整 183

第十四章 薪酬调整方案实例 184

第一节 某纺织公司薪酬调整方案 184

一、目的 184

二、原则 184

三、调薪依据 184

四、适用范围 184

五、调整内容 185

六、调整实施步骤 185

第二节 某传媒公司薪酬整制度 186

一、目的 186

二、调薪思路 186

三、适用范围 186

四、调薪的类别 186

PART 5 附录 192

一、薪酬设计实用工具 192

二、《工资支付暂行规定》 201