新管理革命 知识经济如何重塑组织和管理PDF电子书下载

第一章 消灭公司里的电子邮件 4

电子邮件革命 4

限制电子邮件 8

第二章 将客户放在第二位 21

从客户第二中获益 21

把员工放在第一位的各种方法 24

第三章 打破标准休假制度 41

基于信任的安排和制度 41

无限制休假制度适用于任何行业 44

第四章 有偿离职 56

设立离职奖金的两个充分理由 56

离职奖金越涨越高 61

第五章 薪资透明化 74

薪资公开的例子 74

完全公开并不可行 79

第六章 拆掉竞业限制的围墙 88

竞业限制如何影响绩效 88

无竞业限制的工作环境 94

第七章 摒弃绩效考核 107

为什么绩效考核得了不及格？ 107

不打分数，提高绩效 112

第八章 让整个团队参与招聘 121

招聘是团队仟务的原因 121

不同的团队需要不同的团队招聘方法 125

谷歌的模式 129

第九章 用铅笔描绘公司组织结构图 137

组织结构图的由来 137

不断变化的组织结构图 139

组织网络 142

第十章 质疑开放式办公环境 155

开放式办公环境让员工更封闭 155

创造有利于工作的办公环境 161

第十一章 低成本高回报的长假制度 173

低成本高回报的带薪长假 173

在长假中发展领导力 175

迷你休假和补助带薪休假 177

第十二章 解雇管理层 187

自主管理的起源 187

“无管理者”意味着每个人都是管理者 191

第十三章 庆祝离职 205

网络和嵌入 205

校友网络的成长和多样性 208

后记 重塑管理引擎 217

下一步 223

致谢 225

关于作者 227

注释 229