全国一级建造师执业资格考试 7天速通 建设工程项目管理PDF电子书下载

第一天 蓄势待发 1

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（了解）（0.2学时） 3

1Z201011 建设工程管理的内涵 3

1Z201012 建设工程管理的任务 4

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务（掌握）（0.8学时） 4

1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 4

1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 8

1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 8

1Z201030 建设工程项目的组织（熟悉）（0.5学时） 9

1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 9

1Z201032 组织结构在项目管理中的应用 10

1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 10

1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 11

1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 11

1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 11

1Z201040 建设工程项目策划（掌握）（0.5学时） 12

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 12

1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 13

1Z201050 建设工程项目采购的模式（熟悉）（0.6学时） 14

1Z201051 项目管理委托的模式 14

1Z201052 设计任务委托的模式 15

1Z201053 项目总承包的模式 15

1Z201054 施工任务委托的模式 17

1Z201055 物资采购的模式 17

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法（掌握）（0.5学时） 18

1Z201061 项目管理规划的内容 18

1Z201062 项目管理规划的编制方法 21

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法（掌握）（0.8学时） 22

1Z201071 施工组织设计的内容 22

1Z201072 施工组织设计的编制方法 24

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制（掌握）（0.5学时） 26

1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 26

1Z201082 动态控制在进度控制中的应用 27

1Z201083 动态控制在投资控制中的应用 28

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任（掌握）（0.6学时） 28

1Z201091 施工企业项目经理的工作性质 28

1Z201092 施工企业项目经理的任务 29

1Z201093 施工企业项目经理的责任 29

1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法 31

1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 31

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程（掌握）（0.2学时） 33

1Z201101 项目的风险类型 33

1Z201102 项目风险管理的工作流程 34

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（掌握）（0.8学时） 34

1Z201111 监理的工作性质 34

1Z201112 监理的工作任务 35

1Z201113 监理的工作方法 38

重要习题 39

重要习题答案与解析 44

第二天 斗志昂扬 48

1Z202000 建设工程项目施工成本控制 48

1Z202010 施工成本管理的任务与措施（掌握）（1学时） 49

1Z202011 施工成本管理的任务 49

1Z202012 施工成本管理的措施 52

1Z202020 施工成本计划（掌握）（1学时） 54

1Z202021 施工成本计划的类型 54

1Z202022 施工成本计划的编制依据 56

1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 57

1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法 57

1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法 58

1Z202030 施工成本控制（掌握）（2.5学时） 60

1Z202031 施工成本控制的依据 60

1Z202032 施工成本控制的步骤 60

1Z202033 施工成本控制的方法 62

1Z202040 施工成本分析（掌握）（1.5学时） 68

1Z202041 施工成本分析的依据 68

1Z202042 施工成本分析的方法 69

重要习题 74

重要习题答案与解析 77

第三天 奋发向上 81

1Z203000 建设工程项目进度控制 81

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统（熟悉）（0.5学时） 82

1Z203011 项目进度控制的目的 82

1Z203012 项目进度控制的任务 83

1Z203013 项目进度计划系统的建立 83

1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制 84

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证（了解）（0.2学时） 85

1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 85

1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 86

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法（掌握）（4.5学时） 86

1Z203031 横道图进度计划的编制方法 86

1Z203032 工程网络计划的编制方法 87

1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 94

1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定 99

1Z203035 进度计划调整的方法 100

1Z203040 建设工程项目进度控制的措施（掌握）（0.8学时） 103

1Z203041 项目进度控制的组织措施 103

1Z203042 项目进度控制的管理措施 103

1Z203043 项目进度控制的经济措施 104

1Z203044 项目进度控制的技术措施 104

重要习题 105

重要习题答案与解析 107

第四天 全力以赴 110

1Z204000 建设工程项目质量控制 110

1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵（掌握）（1学时） 112

1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任 112

1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 114

1Z204013 项目质量风险分析和控制 117

1Z204020 建设工程项目质量控制体系（掌握）（1学时） 121

1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 121

1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 123

1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 127

1Z204030 建设工程项目施工质量控制（掌握）（1学时） 130

1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 130

1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 132

1Z204033 施工生产要素的质量控制 133

1Z204034 施工准备的质量控制 134

1Z204035 施工过程的质量控制 135

1Z204036 施工质量与设计质量的协调 139

1Z204040 建设工程项目施工质量验收（掌握）（1学时） 140

1Z204041 施工过程的质量验收 140

1Z204042 竣工质量验收 142

1Z204050 施工质量不合格的处理（掌握）（1学时） 143

1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 143

1Z204052 施工质量事故的预防 145

1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 145

1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用（了解）（0.5学时） 148

1Z204061 分层法的应用 148

1Z204062 因果分析图法的应用 148

1Z204063 排列图法的应用 149

1Z204064 直方图法的应用 149

1Z204070 建设工程项目质量的政府监督（掌握）（0.5学时） 150

1Z204071 政府对工程项目质量的监督职能 150

1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容 151

重要习题 152

重要习题答案与解析 155

第五天 积土成山 158

1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 158

1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系（熟悉）（0.5学时） 159

1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 159

1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求 160

1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 162

1Z205020 建设工程安全生产管理（掌握）（1.5学时） 163

1Z205021 安全生产管理制度 163

1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 166

1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 168

1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容 170

1Z205025 安全隐患的处理 172

1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理（掌握）（2.5学时） 172

1Z205031 生产安全事故应急预案的内容 172

1Z205032 生产安全事故应急预案的管理 177

1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 178

1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求（掌握）（1.5学时） 180

1Z205041 施工现场文明施工的要求 180

1Z205042 施工现场环境保护的要求 183

1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求 187

重要习题 188

重要习题答案与解析 191

第六天—第七天 拨云见日 195

1Z206000 建设工程合同与合同管理 195

1Z206010 建设工程施工招标与投标（掌握）（1.5学时） 197

1Z206011 施工招标的内容 197

1Z206012 施工投标的内容 199

1Z206013 合同的谈判与签约 200

1Z206020 建设工程合同的内容（掌握）（4学时） 202

1Z206021 施工承包合同的内容 202

1Z206022 物资采购合同的内容 212

1Z206023 施工专业分包合同的内容 216

1Z206024 施工劳务分包合同的内容 218

1Z206025 项目总承包合同的内容 221

1Z206026 工程监理合同的内容 225

1Z206030 合同计价方式（掌握）（0.7学时） 227

1Z206031 单价合同的运用 227

1Z206032 总价合同的运用 228

1Z206033 成本加酬金合同的运用 230

1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保（掌握）（2学时） 232

1Z206041 施工合同风险管理 232

1Z206042 工程保险的内容 233

1Z206043 工程担保的内容 234

1Z206050 建设工程施工合同实施（掌握）（2学时） 239

1Z206051 施工合同分析的任务 239

1Z206052 施工合同交底的任务 241

1Z206053 施工合同实施的控制 242

1Z206054 施工分包管理的方法 244

1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律 245

1Z206060 建设工程索赔（掌握）（0.6学时） 251

1Z206061 索赔的依据 251

1Z206062 索赔的方法 252

1Z206063 索赔费用的计算 254

1Z206064 工期索赔的计算 255

1Z206070 国际建设工程施工承包合同（了解）（0.5学时） 256

1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 256

1Z206072 施工承包合同争议的解决方式 259

重要习题 261

重要习题答案与解析 265

1Z207000 建设工程项目信息管理 268

1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务（熟悉）（0.3学时） 269

1Z207011 项目信息管理的目的 269

1Z207012 项目信息管理的任务 270

1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法（了解）（0.2学时） 271

1Z207021 项目信息的分类 271

1Z207022 项目信息编码的方法 272

1Z207023 项目信息处理的方法 272

1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能（了解）（0.2学时） 273

1Z207031 工程管理信息化 273

1Z207032 工程项目管理信息系统的功能 274

重要习题 275

重要习题答案与解析 278