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第一章 业态组合篇 1

第一节 购物中心业态新组合带旺人气 1

第二节 多业种主力店成为购物中心主流 6

第三节 次主力店招商：你方唱罢我登场 12

第四节 儿童主题业态：未来市场中将如何取胜 16

第五节 国内品牌集合店发展的局限及未来新动向 22

第六节 购物中心的品牌调整和文化营销 27

第七节 购物中心与餐饮的互利共赢 31

第八节 购物中心+电影院=最佳拍档 43

第九节 实体书店成为购物中心重要的文化元素 48

第十节 特色主题书店：购物中心的新标配 53

第二章 购物中心篇 59

第一节 盘点主题鲜明、业态创新的购物中心 59

第二节 大小型购物中心的“吸金法宝” 67

第三节 社区购物中心：待开采的金矿 78

第四节 购物中心精心打造“体验式”消费 82

第五节 时尚生活方式中心（Lifestyle Center）悄然风行 89

第六节 探秘“中国第一商城”：广州天河城 94

第七节 首家免税购物中心：海南海棠湾的开业运营 97

第八节 上海港汇恒隆广场：高处能胜寒 102

第九节 深圳华润万象城全景扫描 107

第十节 K11：艺术、人文和自然的完美结合体 111

第十一节 百联西郊购物中心：服务社区，定位鲜明 116

第十二节 侨福芳草地的“独一无二” 121

第十三节 走进大悦城，探寻成功的秘诀 125

第十四节 COCO Park购物中心演绎着时尚娱乐的都市风情 132

第十五节 引领世界的香港购物中心 136

第十六节 英特宜家购物中心强势进入中国市场 141

第三章 百货篇 146

第一节 百货业步入冬季，春天有多远 146

第二节 买手店在中国：风雨飘摇路 152

第三节 中国市场让法国老佛爷再次看不透 157

第四节 天虹百货：全渠道战略的领跑者 161

第五节 王府井与微信联姻助力全渠道战略转型 165

第六节 台湾新光三越：独具特色的百货集客要素 170

第四章 奥特莱斯与商业街篇 176

第一节 首创置业：打造国际一流的奥特莱斯 176

第二节 百联奥特莱斯广场 180

第三节 佛罗伦萨小镇正在中国加速复制 187

第四节 北京王府井商业街的成功之道 191

第五节 重庆解放碑步行商业街：中国西部第一街 195

第五章 其他业态篇 201

第一节 徐家汇：老商圈焕发新生命 201

第二节 便利店成新宠：零售业进入“小时代” 206

第三节 7-11：便利店的先驱和领航者 211

第四节 MINISO名创优品：生活优品消费的领跑者 215

第五节 屈臣氏的扩张传奇：以“小”做“大” 220

第六章 电商篇 226

第一节 传统企业触电，几家欢喜几家忧 226

第二节 苏宁战略转型之痛 231

第三节 试水O2O喜忧参半 238

第四节 餐饮企业的线上线下互动融通 243

第五节 服装零售业O2O的四大“招数” 248

第六节 外卖O2O各方角力升温，谁能脱颖而出 252

第七节 渠道下沉，农村迎来电商的新发展 258

第八节 生鲜产品挤上电商快车 263

第九节 聚美优品：从线上到线下 267

第十节 顺丰嘿客的商业逻辑与困境 272

第十一节 线上线下两手抓，美邦一路寻突破 276

第十二节 银泰双线交火，布局大数据 280

第十三节 Farmi go——美国创新在线农产品销售平台 285

第十四节 看跨国连锁品牌独特的O2O“玩法” 290

第十五节 对比中美差异：探寻国内零售业O2O的痛点 295

参考文献 300