天乾地坤 斗转星移 中国企业创新转型的探索与实践PDF电子书下载

第一章 盘古开天：“管理创新”项目启航 5

一 蓄势待发、涌流激荡 5

1.新一轮国企改革实质启动 5

2.央企重大改革举措的昭示 9

3.国家人才培养工程的实施 12

二 冰城相遇、不谋而合 15

1.与益友交流，同智者握手 15

2.能者抢抓机遇，智者创造机遇 20

三 开天辟地、敢为人先 26

1.中国物流业发展的历史进程 27

2.中国物流业发展的现状分析 34

3.中国物流业发展的未来展望 46

4.冀中物流的起源与快速发展 51

第二章 大道至简：“管理创新”项目整体框架介绍 63

一 山重水复、错综盘结 63

1.现状阐述 63

2.错综之谜 67

二 通融中西、珍珠一线 73

1.通融中西 73

2.破解之道：珍珠一线 89

三 柳暗花明、化繁为简 107

1.标准化的企业治理方程式 107

2.“管理创新”项目框架介绍 108

3.第三阶段优术：加强“执行能力” 116

第三章 谋事在“天”：顶层设计——明确企业文化和战略 122

一 志之所向、地久天长 122

1.企业顶层设计的实质和重要性 122

2.冀中国际物流集团顶层设计背景 126

二 仰望星空、载盈梦想 133

1.新常态下中国经济发展的新格局 133

2.互联网+时代与物流发展 135

3.国家物流中长期规划的重点所在 140

三 运筹帷幄、谋定后动 142

1.重塑企业顶层设计 142

2.“顶层设计”核心内容 144

3.冀中国际物流集团未来发展前景 165

第四章 成事在“人”：人力资源体系——建立高效的人才体系 173

一 天生我才、决胜千里 173

1.从现实到理想：冀中国际物流集团人才管理建设的问题解析 173

2.理解人力资源体系的基础：“管理系统”中的“人才管理”模型 178

3.建立基于胜任素质模型的人才管理核心 181

二 十年树木、百年树人 185

1.当前人力资源转型实践 186

2.胜任素质模型的准备阶段 191

3.胜任素质模型的建立阶段 198

三 经天纬地、活力驱动 208

1.胜任素质模型的成果 209

2.未来人才建设的设想 210

第五章 天人合一：流程梳理——整合业务流程，打通顶层设计与人力资源体系 223

一 天工开物、格物致知 223

1.万物之源：流程产生的历史背景 224

2.原理法则：企业流程的基本概念 228

3.治国平天下：企业流程的跨时代意义 231

二 横岭侧峰、行合于一 233

1.传统思维：结构性思维 234

2.创新思维：生态型思维的演变与价值 235

3.天人合一：打通顶层设计和人力资源体系 240

三 珠联璧合、地平天成 244

1.冀中国际物流集团在流程梳理上的实践 245

2.构建未来成功之路：流程梳理未来道路 260

第六章 一元复始：循环往复，迈向标杆企业的新征程 271

一 星星之火、万象更新 271

1.愿景：管理创新项目成果的巩固与更新 271

2.管理创新项目在推广过程中可能遇到的挑战 274

3.关于管理创新项目推广的思考与建议 277

二 千里之行、始于足下 280

1.管理创新推动新一轮国企改革 280

2.关于新一轮国企改革的思考与建议 289

3.管理创新推动中国企业国际化 290

三 九九归一、周而复始 295

1.企业的可持续发展关乎国家的可持续发展 295

2.转型升级期的管理创新目标 296

3.转型升级期的管理创新举措 298

参考文献 301

后记 307