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国际工程管理
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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:王道好著
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:7112203086
  • 页数:392 页
图书介绍:
《国际工程管理》目录

第1章 国际工程管理概论 1

第1节 国际工程的概念 1

第2节 国际工程管理的概念 8

第2章 国际工程行业管理 13

第1节 国际工程行业管理的概念 13

第2节 国际工程行业的法律管理 15

第3节 国际工程行业的行政管理 18

第4节 国际工程行业自律管理 23

第5节 国际工程行业管理改革 29

第3章 国际工程企业管理 34

第1节 国际工程企业管理的概念 34

第2节 国际工程企业的战略管理 40

第3节 国际工程企业的组织管理 48

第4节 国际工程企业的领导管理 62

第5节 国际工程企业的业务管理 68

第6节 国际工程企业的资源管理 72

第7节 国际工程企业的文化管理 89

第8节 国际工程企业的创新管理 101

第4章 国际工程市场营销管理 110

第1节 概述 110

第2节 国际工程市场分析 112

第3节 国际工程市场营销战略 115

第4节 国际工程市场营销的实施程序 122

第5节 国际工程市场营销的策略技巧 127

第6节 国际工程项目投融资管理 134

第5章 国际工程项目招投标管理 146

第1节 招投标管理概论 146

第2节 国际工程项目招标管理 147

第3节 世行贷款项目采购招标 152

第4节 国际工程项目投标管理 159

第5节 投标文件的编制 169

第6节 投标报价的方法和策略 177

第7节 招投标的项目化管理 181

第8节 招投标管理的信息化 189

第6章 国际工程项目管理概论 193

第1节 国际工程项目的概念 193

第2节 国际工程项目管理的概念 194

第3节 国际工程项目的建设程序 196

第4节 国际工程项目干系人 199

第7章 国际工程项目的组织管理 201

第1节 项目管理模式与组织 201

第2节 项目经理的选拔与管理 203

第3节 项目管理团队建设 208

第8章 国际工程项目环境管理 216

第1节 项目环境的概念 216

第2节 项目环境分析 219

第3节 项目管理应对环境的措施 220

第9章 国际工程项目的管理方法 223

第1节 项目管理的系统工程方法 223

第2节 项目管理策划 227

第3节 项目管理的PDCA循环 233

第4节 项目管理中的沟通协调 236

第5节 项目信息管理与管理信息化 241

第6节 项目风险管理 249

第10章 国际工程项目的目标管理 257

第1节 目标管理的概念 257

第2节 项目开工 259

第3节 工程进度管理 264

第4节 成本管理 274

第5节 合同管理 280

第6节 质量管理 293

第7节 健康、安全和环境(HSE)管理 306

第8节 竣工验收与保修服务管理 315

第11章 国际工程项目的管理资源 318

第1节 项目资源管理的概念 318

第2节 人力资源管理 321

第3节 设备材料管理 323

第4节 技术管理 330

第5节 财务资金管理 333

第12章 国际工程项目管理的人文问题 339

第1节 国际工程项目管理中的哲学问题——管理哲学 339

第2节 国际工程项目管理中的社会伦理问题——伦理管理 341

第3节 国际工程项目管理中的文化问题——项目文化 347

第4节 国际工程项目管理中的语言文学问题——工程语言学 353

第5节 国际工程项目管理中的法律问题——工程法学 356

第6节 国际工程项目管理中的政治问题——工程政治学 359

第7节 国际工程项目管理中的心理学问题——压力管理 363

第8节 国际工程项目管理中的艺术问题——管理艺术 370

第13章 国际工程项目管理常见问题与案例分析 374

第1节 国际工程项目管理中的常见问题 374

第2节 国际工程项目案例分析 378

参考文献 392

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