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空间信息系统项目管理  理论、方法与实践
空间信息系统项目管理  理论、方法与实践

空间信息系统项目管理 理论、方法与实践PDF电子书下载

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  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:芦雪编著
  • 出 版 社:北京:国防工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787118113006
  • 页数:192 页
图书介绍:本书重点介绍空间信息系统项目管理的理论、方法与实践应用。除绪论(第一章)外,全书内容划分为三大部分:技术及产业发展部分(第二章)介绍了空间信息技术和产业的发展概况、趋势以及面临的机遇与挑战;基本理论部分(第三章)介绍了项目管理的基本概念、理论和空间信息系统项目管理的基本框架;方法论与实践(第四章——第十四章)分别就空间信息系统项目战略管理和启动、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及大型复杂空间信息系统项目管理的内容、过程和方法进行了介绍,并结合具体的项目案例进行了进一步讨论。 本书的目标读者是管理或参与实施空间信息系统项目的人员,以及对空间信息技术或项目管理感兴趣的人员。
《空间信息系统项目管理 理论、方法与实践》目录

第1章 绪论 1

1.1 地球空间信息学 1

1.1.1 地球空间信息学的定义 1

1.1.2 地球空间信息学的特点 2

1.2 空间信息系统的技术体系及特点 2

1.2.1 空间信息系统的技术体系 2

1.2.2 空间信息系统的特点 5

1.3 空间信息系统项目管理需求 6

1.3.1 空间信息系统项目 6

1.3.2 空间信息系统项目管理研究进展 7

1.3.3 空间信息系统项目管理需求 8

1.3.4 空间信息系统开发与管理理念思辨 9

1.4 本书知识体系与章节结构 10

第2章 空间信息技术及产业发展 12

2.1 空间信息技术发展概况及趋势 12

2.1.1 全球定位系统 12

2.1.2 航空、航天遥感 14

2.1.3 地理信息系统 16

2.1.4 空间信息系统集成 18

2.1.5 与其他新技术的融合应用 19

2.2 空间信息产业发展概况及趋势 23

2.2.1 国外空间信息产业发展概况及趋势 24

2.2.2 我国空间信息产业发展概况及趋势 26

2.2.3 我国空间信息产业发展的机遇与挑战 29

第3章 空间信息系统项目管理 33

3.1 项目管理基础 33

3.1.1 项目与项目管理 33

3.1.2 项目管理知识体系 35

3.1.3 项目生命周期 36

3.1.4 项目管理的基本内容 37

3.1.5 项目管理过程 38

3.1.6 项目组织管理 38

3.2 空间信息系统项目管理 40

3.2.1 空间信息系统项目的特点 40

3.2.2 空间信息系统项目管理框架 41

第4章 空间信息系统战略管理与项目启动 43

4.1 空间信息系统战略管理 43

4.1.1 我国空间信息领域急需开展战略管理 43

4.1.2 空间信息领域企业战略管理 44

4.1.3 空间信息系统项目战略管理 46

4.2 空间信息系统项目启动 47

4.2.1 项目启动过程 47

4.2.2 可行性研究 47

4.3 案例分析 51

4.3.1 空间信息系统项目启动案例 51

4.3.2 空间信息系统项目可行性研究案例 51

4.4 实践应用 52

第5章 空间信息系统项目整合管理 54

5.1 空间信息系统项目整合管理理论 54

5.1.1 制定项目章程 55

5.1.2 制定项目管理计划 56

5.1.3 指导与管理项目执行 56

5.1.4 监控项目工作 57

5.1.5 实施整体变更控制 57

5.1.6 结束项目或阶段 59

5.2 案例分析 60

5.3 实践应用 60

第6章 空间信息系统项目范围管理 63

6.1 空间信息系统项目范围管理理论 63

6.1.1 收集需求 64

6.1.2 定义范围 66

6.1.3 创建WBS 67

6.1.4 核实范围 68

6.1.5 控制范围 69

6.2 案例分析 69

6.3 实践应用 70

第7章 空间信息系统项目时间管理 72

7.1 空间信息系统项目时间管理理论 72

7.1.1 定义活动 73

7.1.2 排列活动顺序 74

7.1.3 活动估算 75

7.1.4 制定进度计划 76

7.1.5 控制进度 79

7.2 案例分析 80

7.3 实践应用 82

第8章 空间信息系统项目成本管理 84

8.1 空间信息系统项目成本管理理论 84

8.1.1 基本概念 85

8.1.2 项目成本估算 86

8.1.3 项目成本预算 89

8.1.4 项目成本控制 90

8.2 案例分析 93

8.3 实践应用 94

第9章 空间信息系统项目质量管理 97

9.1 空间信息系统项目质量管理理论 97

9.1.1 质量管理理论 97

9.1.2 制定项目质量计划 105

9.1.3 项目质量保证 110

9.1.4 项目质量控制 112

9.2 案例分析 117

9.3 实践应用 118

第10章 空间信息系统项目人力资源管理 121

10.1 空间信息系统项目人力资源管理理论 121

10.1.1 项目人力资源管理及其过程的定义 121

10.1.2 项目人力资源计划编制 124

10.1.3 组建项目团队 126

10.1.4 建设项目团队 132

10.1.5 管理项目团队 135

10.2 案例分析 138

10.3 实践应用 139

第11章 空间信息系统项目沟通管理 143

11.1 空间信息系统项目沟通管理理论 143

11.1.1 项目沟通管理的基本概念 144

11.1.2 识别干系人 147

11.1.3 规划沟通 148

11.1.4 管理干系人期望 149

11.1.5 报告绩效 149

11.2 案例分析 151

11.3 实践应用 152

第12章 空间信息系统项目风险管理 155

12.1 空间信息系统项目风险管理理论 155

12.1.1 风险管理概述 155

12.1.2 规划风险管理 159

12.1.3 风险识别 161

12.1.4 实施定性风险分析 163

12.1.5 实施定量风险分析 165

12.1.6 规划风险应对 166

12.1.7 风险监控 168

12.2 案例分析 170

12.3 实践应用 171

第13章 空间信息系统项目采购管理 174

13.1 空间信息系统项目采购管理理论 174

13.1.1 规划采购 175

13.1.2 实施采购 177

13.1.3 管理采购 178

13.1.4 结束采购 179

13.2 案例分析 180

13.3 实践应用 181

第14章 大型复杂空间信息系统项目管理 184

14.1 大型复杂空间信息系统项目管理理论 184

14.1.1 大型复杂项目的特点 184

14.1.2 大型复杂项目的分解 185

14.1.3 大型复杂项目管理的分解 185

14.1.4 计划过程 187

14.1.5 实施与控制过程 187

14.2 案例分析 189

14.3 实践应用 189

参考文献 192

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