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工作分析  理论与实务
工作分析  理论与实务

工作分析 理论与实务PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈俊梁,陈瑜编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787300242163
  • 页数:230 页
图书介绍:本书试图从组织视野及对未来趋势分析的基础上,对工作分析、职位评价的理论与实务问题展开讨论。全书由四部分组成:绪论、上篇、下篇、附录。其中,上篇5章主要介绍工作分析的理论与实务,下篇4章主要介绍职位评价的理论与实务,附录介绍了国际知名的美世人力资源咨询公司职位评价体系。
《工作分析 理论与实务》目录

导论 1

上篇 工作分析理论 9

第1章 工作分析概论 9

导引案例 工作互相推诿怎么办 9

第1节 工作分析的相关概念 10

第2节 工作分析在人力资源管理中的作用 13

第3节 工作分析的历史沿革及发展趋势 16

本章小结 27

关键术语 27

复习思考题 27

案例分析 监管部门相互推诿 地沟油到底应该归谁管 28

第2章 工作分析方法 29

导引案例 基于流程的工作分析——解析苹果内部的DRI直接负责人制度 29

第1节 传统的工作分析方法 30

第2节 现代的工作分析方法 46

本章小结 53

关键术语 53

复习思考题 53

案例分析 A公司的人力资源变革为何失败 53

第3章 工作分析的组织与实施 55

导引案例 万科基于工作重组的战略创新 55

第1节 工作分析的前提 56

第2节 工作分析的实施过程 60

第3节 基于战略的组织层面工作分析 67

本章小结 71

关键术语 72

复习思考题 72

案例分析 基于战略调整的阿里巴巴组织结构变革 72

第4章 职位设计 74

导引案例 花旗银行的职位体系再设计 74

第1节 职位设计概述 75

第2节 职位体系设计 78

第3节 职位内容设计 84

本章小结 95

关键术语 95

复习思考题 96

案例分析 沃尔沃的工作再设计 96

第5章 职位说明书的编制与应用 99

导引案例 某公司行政副总裁的职位说明书 99

第1节 职位说明书概述 102

第2节 职位说明书的编制 105

本章小结 116

关键术语 117

复习思考题 117

案例分析 缺乏职位说明书引发的混乱 117

下篇 工作分析实务 121

第6章 职位评价总论 121

导引案例 某公司职位评价失败引发的思考 121

第1节 职位评价:概念、原则、方法、意义 122

第2节 信息时代的职位评价 131

本章小结 137

关键术语 137

复习思考题 137

案例分析 华为建立更加合理的职位管理方法与评价体系 137

第7章 职位评价的方法 140

导引案例 某电脑公司职位评价要素标准 140

第1节 职位评价的定性分析方法 144

第2节 职位评价的定量分析方法:要素计点法 149

第3节 职位评价的定量分析方法:要素比较法 159

本章小结 164

关键术语 164

复习思考题 164

案例分析 某二级医院运用要素计点法进行职位评价 164

第8章 基于工作分析的技能评价 169

导引案例 某省高等学校教授资格条件(试行) 169

第1节 技能与技能评价 172

第2节 技能评价操作方法 176

本章小结 182

关键术语 182

复习思考题 183

案例分析 某公司员工技能评定方案 183

第9章 基于工作分析的能力评价 187

导引案例 奕道封企业管理咨询有限公司胜任能力模型构建案例 187

第1节 职场胜任能力 188

第2节 胜任能力模型的构建与应用 192

第3节 能力素质测评 199

本章小结 203

关键术语 204

复习思考题 204

案例分析 基于胜任素质模型的人才盘点助力周大福可持续发展 204

附录一 海氏职位评价系统 207

附录二 美世国际职位评价系统 219

参考文献 233

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