招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用PDF电子书下载

第一章 求贤若渴：关于人才期望价值的设定 1

人才决策是最重要的经营决策 11

标注价值：明确重要价值 14

瞄准价值：定位重要价值 16

狙击价值：获得重要价值 19

开启一场完美的招聘风暴 24

第二章 成功的建筑师：组建人才寻访委员会 35

如何组建一个高效的人才寻访委员会 39

如何选择人才寻访委员会的主席 41

人才寻访委员会主席的职责概述 42

第三章 未雨绸缪：审视所有的招聘文档 47

精准描述职位的重要性 51

如何做出精准的职位描述 54

创建职位概述 64

神奇的候选人机密概要工具 71

必不可少的面试指南 76

第四章 定位机遇：人才寻访调研与标杆测试 79

项目过半，但成功为时尚早 85

人才寻访调研的重要性 87

运用标杆管理法 100

分析人才离职的原因 105

招募与筛选 106

促成首次现场面试 114

经典工具推荐 115

第五章 真狮无需怒吼：追寻最佳匹配的多轮面试 117

规划的重要性 122

注重面试礼仪 125

如何建立一套可靠又稳定的面试流程 128

快者与死者 132

成功的五大支柱 134

需要避免的四大常见错误 141

一种渐进式的两阶段面试过程 143

两人一组面试候选人示例 149

寻访委员会主席面试 155

最高招聘负责人面试 160

寻访委员会面试 164

候选人商务演示 166

第六章 尽职调查：不可雇用骗子 171

猫鼠游戏 178

过失性雇用 185

问对人比问什么更重要 187

关于有效核查的几个注意点 193

优化尽职调查的一些策略 197

如何有效地评估推荐效果 201

第七章 搞定协议：留住顶尖人才 205

制作一份录用函的五大规则 209

薪酬的五要素 211

通知越花心思，候选人越看好你 213

留住顶尖人才的十个关键点 215

如何应对反要约 219

结语 220

附录A 职位概述 222

附录B 候选人机密概要 228

后记 为卓越者所触动 235

致谢 238