创，赢未来 “互联网+”时代的创业真经PDF电子书下载

第一章 “互联网＋”时代的创业，不只是互联网＋创业 2

创业者4.0时代：人人都站在风口 2

抓住机遇，更要有创业精神 6

“供给侧改革”与“工匠精神” 10

创业不是游戏，而是“打天下” 14

创业，“为什么”比“怎么创”更重要 19

不适合创业的6种特质 23

创业？你要先注意这些坑 27

第二章 创业当老板，你真的准备好了吗？ 34

心态准备：失败的概率一定大于成功 34

能力准备：老板VS员工 38

精神准备：论创业的“持久战” 43

时间准备：7×24小时待命 47

身体准备：绝不允许生病 50

责任准备：所有事情你都无法逃避 53

梦想准备：创业是一种信仰 56

第三章 建班子：创业成功始于“人” 60

你的创业团队应该是怎样的？ 60

创业虽易，找对的合伙人不易 64

招聘人才一定要“放长线” 68

价值观一致是招聘的第一条件 71

创业性格：学习能力强的新人PK资深人士 74

优秀团队要用“心”栽培出来 77

做好激励，才能稳住人心 81

开除这件事，是创业团队的大事 85

第四章 定模式：创业4.0时代，赢在商业模式 90

商业模式到底是什么？ 90

商业模式对创业的重要性 93

商业模式VS战略定位 96

商业模式VS盈利模式 99

设计商业模式的核心原则 103

创业企业设计商业模式的流程 107

保持创新是商业模式的生命 111

“互联网＋”时代的成功商业模式 115

第五章 带队伍：让人愿意追随的领导力 120

3个人靠自觉，10个人靠管理，100个人靠追随 120

想明白：员工为什么要跟我干？ 124

让最了解情况的人有决策权 128

根基法则：信任是领导力的根基 132

领导者懂得放权，才能小舍大得 135

设定绝不允许触碰的底线 138

取悦员工是最重要的投资 142

坚信你所相信的 145

第六章 找资金：搞定钱，才能赢未来 150

你为什么要融资？ 150

融资，既要谨慎又要有态度 154

创业者应该如何选择融资渠道 157

创业融资的6个基本环节 162

创业公司如何做股权分配 167

融资后，有钱也不能乱花 170

创业者必须了解和规避的融资风险 173

第七章 做产品：产品好卖，才是创业的王道 178

市场调研，验证创意的可行性 178

做好客户定位与管理 182

产品定位：需求≠需要 185

产品价值：需要≠购买 189

产品卖点：给客户更高价格的理由 193

产品定价的5个关键技巧 197

品牌化，是最长久且稳妥的战略 201

第八章 炼经营：经营无小事，细节决定成败 206

成立公司，没你想的那么简单 206

KPI（企业关键绩效指标）是必需的，但也有陷阱 209

现金流：企业经营的命脉 212

创业者应该知道的财务知识 216

创业者应该知道的税务知识 219

创业者应该知道的法务知识 224

第九章 定信念：创业是一种坚持 228

成功不是创业的唯一目标 228

梦想谁都有，但不是谁都能实现 232

逆流而上，选择一条不同的路 235

远离人生的舒适区 238

工作是一件愉悦的事 242

把一切不可能变成可能 245

永远，永远，永远不要放弃 248