精简 言简意赅的表达艺术PDF电子书下载

第一部分 意识 3

第1章 精简表达为何重要 3

要么直击要点，要么付出代价 3

不断被干扰的高管 5

当没有听到信息时，谁应该负责调整 9

时间的把握是关键 9

精简的平衡：清晰、简明和信服力的统一 10

精简的暂停 11

第2章 小心太满当 13

精简表达就像瞬间的压力释放 13

不要超量 14

这些意味着什么？你将被屏蔽 21

新的现实：没有时间去慢慢铺垫 22

自我测试 23

简短的审查 24

新的专业标准 24

第3章 为什么很难掌握精简表达：七大恶习 25

为什么这么难 25

恶习1：胆怯 26

恶习2：自负 27

恶习3：麻木 27

恶习4：舒适 28

恶习5：困惑 29

恶习6：复杂 29

恶习7：粗心 30

第4章 精简的变革 31

一个成功的故事 31

第二部分 训练 39

第5章 精简表达四要素 39

练习简短 39

第6章 图示法：从思维导图到精简导图 41

你的高中语文老师是对的 41

没有大纲，何谈销售 43

思维导图和现代大纲 45

精简导图：实用的精简表达工具 47

如何使用精简导图 48

错误策略：鲍勃愿意分享却不做准备 48

正确策略：鲍勃准备了精简导图，并获得领导认可 49

精简导图：回报 52

第7章 叙事法：叙事的作用 55

我受够了无意义的、凌乱的公司行话，我想要的是一个好故事 55

何时出现不连贯？缺少叙事的时候 58

叙事导图的诞生：一种组织和讲述故事的方式 60

重新发现叙事：不再废话连篇 62

听着，我要准备讲故事了 64

考虑听众：新闻报道和叙事要素 66

构造解构叙事导图 71

眼见和耳听都为实：由商业模式演变出的故事 72

第8章 谈话法：控制对话和TALC法 77

冒险的商务差旅 78

有控制的对话就像打一场网球比赛，而不像打一场高尔夫比赛 80

TALC法——平衡和简短的结构 81

做好一切准备 82

听众，听众，听众 84

第9章 展示法：让使用图片的效果胜过使用1000个字 87

展示一叙事：你会选择哪种方式 87

视觉效果的强大之处 88

观看取代阅读 89

视觉语言 90

给你的故事加上图像 92

即时魔法：信息图片在商业中的运用 93

分解复杂信息 94

视频和商业结合的时代 95

太长，不读 97

第10章 精简表达实践：格兰杰、AL和Betty的故事 101

通过叙事导图成功讲述公司战略 101

第三部分 决断力 109

第11章 让会议保持精益 109

攻克会议的缺陷 109

会议缺陷1：会议时长 110

会议缺陷2：风格 111

会议缺陷3：强势者 112

改变形式和语气——把会议变成谈话 114

让简报回归简短 115

第12章 数字洪流的应对之策：留下更小的数字印记 119

数字洪流 119

精简名人堂：维恩·哈尼什 122

从社交媒体到风险投资 124

压缩社交媒体表达 126

第13章 精简清晰的展示从尊重听众做起 129

练习展示内容 129

简短的纪律 130

让PPT展示更具说服力 134

像做TED演讲那样训练 135

第14章 整理你的销售说辞 139

闭嘴就能卖 139

保险杠上的广告 140

开始以简洁服人吧 142

瞄准顾客的追求 145

第15章 精简是伟大想法最好的表达方式 149

你的伟大想法 149

关键任务叙述 150

描述清晰，重点突出 153

企业家面临的困境：信息凌乱 154

根据投资者的需要，量体裁话 157

第16章 与人交谈的艺术 161

简洁是交谈的救生筏 161

口无遮拦断送了美好前程 162

说到做到 164

第17章 面试中的精简表达 169

不要因紧张而话多 169

让他人引导对话 171

说跑工作机会 173

候选人需要考虑的问题 176

面试官需要考虑的问题 176

第18章 如何分享好消息 177

把精简表达发扬光大 177

一个关于产品新想法的分享 178

用听众听得懂的语言阐述成功故事 180

习惯说“谢谢” 181

第19章 如何传达坏消息 183

坏消息也有好的一面 183

直接告诉他们 185

端上S＃＆＄三明治 186

第20章 商务活动中的精简表达 191

说和做的比率 191

精练表达，去掉多余的字词 193

最重要的问题：我为什么来这里 198

第四部分 精简表达训练指南 203

第21章 精简的表达：总结和行动计划 203

请保持注意力 203

为什么，为什么，为什么 204

把你要说的内容用图示画出来 204

给别人一个标题 205

花时间修改你想表达的内容 206

仔细地倾听 206

拒绝刻板的展示 207

使用三个要点的力量 207

将你要说的内容长度减半 208

尽管说吧（错误的方法） 208

画一张图片 209

请注意停顿 209

演讲时不要参考笔记 210

不要太舒服、随意 211

放在饼干上 211

如果你不在乎，就没有人会在乎 212

确保没有需要听众自己组装的地方 212

讲述和推销 213

对我来说，最重要的内容是什么 213

努力做到清晰简洁的表达 214