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商业银行层次金融
商业银行层次金融

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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:马琳著
  • 出 版 社:北京:中国金融出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787504986351
  • 页数:192 页
图书介绍:在层次化的金融市场体系下,商业银行要有自身的定位选择,一拥而上的支持政府扶持部门,不仅不利于支持实体经济,推动经济转型,同时同质化客群的竞争,也会严重影响商业银行的定价能力。而如果能够细分市场的层次,如服务市场部门中的众多小微企业,他们相对于政府扶持部门,在市场营销、价格敏感性等方面均具有一定的优势,能够获得更好地收益。本书兼顾理论与实践,结构合理,逻辑严密,条理清晰,对于商业银行的定位发展与业务重构的研究,有诸多可资借鉴之处,对于深入思考中国银行业未来改革发展的理论界和实业界人士,均堪称一本值得秉烛夜读之作。
《商业银行层次金融》目录

第1章 导论 1

1.1 选题背景及意义 3

1.1.1 选题背景 3

1.1.2 本书研究的问题 5

1.1.3 理论与现实意义 5

1.2 国内外文献综述 5

1.2.1 多层次金融的相关理论综述 6

1.2.2 双边市场的相关理论综述 9

1.2.3 资产证券化的相关理论综述 16

1.3 本书研究方法和创新点 19

1.3.1 本书研究方法 19

1.3.2 本书的创新点 19

1.4 问题提出:商业银行平台战略的体系构建——层次金融体系 20

1.5 商业银行层次金融的界定 22

第2章 金融市场层次化对商业银行层次金融的需求 25

2.1 金融市场参与主体的层次性 27

2.1.1 按照机构参与者和个人参与者层次进行划分 28

2.1.2 按照参与主体的资质进行层次性划分 30

2.1.3 按照参与主体需求进行层次性划分 31

2.2 金融产品的层次性 34

2.2.1 融资层次的金融产品 35

2.2.2 资产保值增值层次的金融产品 35

2.2.3 安全避险层次的金融产品 36

2.2.4 支付结算层次的金融产品 37

2.3 发行方式的层次性 37

2.3.1 公开发行的层次 38

2.3.2 非公开发行的层次 39

2.4 金融市场交易机制的层次性 41

2.4.1 场外交易与场内交易的层次性 41

2.4.2 集合竞价交易制度与做市商交易制度的层次性 43

2.4.3 做多机制与做空机制的层次性 44

2.4.4 交易频次的层次性 45

第3章 商业银行在层次化金融市场中的定位 47

3.1 商业银行在层次化金融市场中的作用 49

3.1.1 商业银行是层次化金融市场中重要的参与主体 50

3.1.2 商业银行是层次化金融市场中各类金融产品的重要提供者 52

3.1.3 商业银行是层次化金融市场中各项交易机制的调节者 54

3.1.4 商业银行是层次化金融市场中重要的金融政策传导媒介 55

3.2 商业银行在层次化金融市场中的经营 56

3.2.1 商业银行在层次化金融市场中定位的层次性 57

3.2.2 美国商业银行层次金融定位的借鉴 59

3.2.3 我国商业银行的层次金融尝试 61

3.3 商业银行在层次化金融市场中的平台价值 65

第4章 商业银行自身层次金融体系的构建 69

4.1 商业银行业务体系的层次化构建 71

4.1.1 商业银行传统的业务模式难以为继 72

4.1.2 业务层次性的划分将推动商业银行新的发展 73

4.2 商业银行产品体系的层次化构建 80

4.2.1 公司银行业务的产品体系 81

4.2.2 金融市场业务的产品体系 84

4.2.3 零售银行业务的产品体系 85

4.3 商业银行组织架构的层次化构建 88

4.3.1 公司银行层次的架构设置 90

4.3.2 金融市场层次的架构设置 91

4.3.3 零售银行层次的架构设置 93

4.3.4 根据业务独立性的层次架构设置 95

4.3.5 风险管理层次的架构设置 97

4.3.6 后台支持层次的架构设置 98

4.4 商业银行资产的层次化构建 99

4.5 案例分析——中国民生银行小微金融业务的层次化体系构建 102

4.5.1 小微金融业务的发展历程 103

4.5.2 民生银行小微金融服务取得优异成绩 104

4.5.3 小微金融业务的层次化——从小微融资到小微综合开发 109

4.5.4 基于客户的小微金融层次化开发模式——“一圈一链” 118

第5章 商业银行层次金融体系的实现路径之一——平台战略 123

5.1 以平台战略引领商业银行层次金融体系发展 125

5.1.1 平台战略有利于商业银行应对新的市场竞争 125

5.1.2 平台战略有利于商业银行提高盈利能力 126

5.1.3 平台战略有利于商业银行提供更完善的服务 127

5.2 商业银行各层次业务体系的平台化发展模式 128

5.2.1 传统存贷款业务的平台化发展模式 128

5.2.2 同业业务的平台化发展模式 129

5.2.3 国际业务的平台化发展模式 130

5.2.4 投资银行的业务平台化发展模式 132

5.3 运用平台战略调节商业银行的层次化业务体系 134

5.3.1 加快传统银行业务的平台化建设 134

5.3.2 借助大数据调节层次化业务的平台建设 135

5.3.3 建立多渠道网络化服务平台 136

5.4 案例分析:中国民生银行小区金融的平台发展战略 137

5.4.1 民生银行小区金融发展现状 138

5.4.2 小区金融的平台价值 143

5.4.3 小区金融平台前景展望 151

第6章 商业银行层次金融的实现路径之二——资产证券化 157

6.1 以资产证券化实现商业银行层次金融的双边需求调节 159

6.2 以资产证券化实现商业银行层次金融的流动性调节 162

6.3 以资产证券化完善商业银行层次金融的风险防控机制 165

6.4 案例分析:中国民生银行以资产证券化调节层次金融体系 167

6.4.1 以资产证券化开拓业务发展新格局 168

6.4.2 布局资产证券化业务四大方面 169

6.4.3 打造资产证券化系列产品品牌 171

6.4.4 着力提升资产证券化业务的综合收益 172

6.4.5 推动零售资产证券化业务发展 174

第7章 结论 177

参考文献 181

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