全球节目模式养成计PDF电子书下载

01 揭开节目模式的神秘面纱 2

1-1 打开成功之门的金钥匙 2

1-2 模式——电视节目成功的宝典 3

1-3 引进国外电视节目的两种方式：模仿和购买 4

1-4 模式提案（书面模式）——新节目的名片 7

1-5 模式成功的时机和环境——以《明日之星》（Rising Star）和《好声音》（The Voice）为例 8

02 成功的节目模式的“秘方”是什么 19

2-1 《老大哥》（Big Brother） 19

2-2 《谁想成为百万富翁》（Who Wants to Be a Millionaire?） 21

2-3 《厨艺大师》（Master Chef） 23

2-4 《达人秀》（Got Talent） 25

2-5 《好声音》（The Voice） 27

2-6 《幸存者》（Survivor） 30

2-7 《与星共舞》（Dancing with the Stars） 31

2-8 《流行偶像》（Pop Idol） 32

2-9 《X音素》（The X Factor） 34

2-10 《家庭问答》（Family Feud） 35

2-11 《幸运转轮》（Wheel of Fortune） 36

2-12 《价格竞猜》（The Price Is Right） 37

2-13 《与我共进大餐》（Come Dine with Me） 38

03 如何找到好点子：节目模式灵感的秘密 40

3-1 三大最佳电视节目模式是如何诞生的 40

延伸阅读：从《老大哥》到《乌托邦》 45

3-2 获取电视节目模式理念的途径 48

3-3 找到绝佳电视节目模式的秘密 56

04 如何创作节目模式宝典 58

4-1 节目模式宝典的基本内涵和形式 58

4-2 节目模式宝典的功能 59

4-3 节目模式宝典的清单 60

4-4 节目模式宝典的两大法宝 61

05 如何确保节目模式的独特性 72

5-1 好模式犹如奢侈品 72

5-2 创新：在大众关注中另辟蹊径 73

5-3 知己知彼，才能百战不殆 74

5-4 别把“独特”当“新颖”，成功比求新更重要 75

06 如何对节目模式产权进行保护 78

6-1 针对节目模式的法律保护效果不佳 78

6-2 在节目模式宝典中添加视觉元素 81

6-3 在模式专业数据库中赢取先机 81

6-4 保持机密性，留下索引符 82

6-5 关注潜在对手，保护原创模式 83

6-6 提防“别有用心”的买家 90

6-7 播放节目模式并尽快出售 91

6-8 建立节目模式品牌并树立品牌形象 92

6-9 注册品牌元素及互联网域名 92

6-10 时刻保持警惕，留住人才 93

07 如何向广播公司销售节目模式 96

7-1 推销宝典，你需要准备什么 96

7 2 如何引起客户的兴趣 97

7-3 你的销售材料里要准备什么样的视频 97

7-4 打动老板们的秘诀是什么 98

7-5 买和不买，谁更危险 100

7-6 世界上曾出现的最聪明的交易策略 100

延伸阅读：韩国《花样爷爷》（Grandpas over Flowers）卖到美国背后的故事 102

08 如何在全球范围内销售节目模式 107

8-1 检查“节目模式要素” 107

8-2 招募节目模式销售专家 116

8-3 检查发行合同中的法律条例 117

8-4 全球代理（Global Agency）公司在销售节目模式时运用的商业模式 118

09 如何使节目模式适应国际需求 122

9-1 重要前提——节目模式必须具备市场转让性 122

9-2 改编版未必好于原版，节目模式不必刻意追求本土化 122

9-3 隐藏在许可证合同中的“秘密” 124

9-4 差异性改编与收益翻倍 125

9-5 我们应该知道的关于“主持人”的事情 126

9-6 新元素的版权归属带来的思考 129

9-7 不能压抑本土发行方的创作积极性 130

9-8 必须确定节目本土化的界限 131

10 如何让节目模式保持永久的生命力 136

10-1 存在久的节目模式是变动少的模式 136

10-2 在现有的节目模式内进行细微修改 138

10-3 节目模式的三种再生方式 140

10-4 保持节目模式生命力的最好方法 142

后记 143