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汪博士解读PMP考试  第4版
汪博士解读PMP考试  第4版

汪博士解读PMP考试 第4版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:汪小金著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787121276095
  • 页数:304 页
图书介绍:本书集作者30多年项目管理实践、研究和教学之大成,指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》并掌握《PMP考试大纲》,以便考生既学到项目管理方法,又顺利通过PMP?考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法,而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点,而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识,而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP考试的难点与易点,而且提供许多实用的应试技巧。
《汪博士解读PMP考试 第4版》目录

第1章 引论 1

1.1 PMBOKR与PMBOKR指南 1

1.2 项目 5

1.3 项目与运营 8

1.4 项目与战略目标、项目组合、项目集 10

1.5 项目管理 13

1.6 项目、项目集、项目组合管理及组织级项目管理 16

1.7 项目管理办公室 17

1.8 项目经理 19

1.9 疑难问题解答 20

1.10 本章要点 22

第2章 组织影响与项目生命周期 24

2.1 组织对项目的影响 24

2.2 组织结构与组织文化 26

2.3 事业环境因素 34

2.4 组织过程资产 35

2.5 项目生命周期 38

2.6 项目管理生命周期与产品生命周期 41

2.7 疑难问题解答 42

2.8 本章要点 44

第3章 项目管理过程 46

3.1 概述 46

3.2 工作绩效数据、信息和报告 51

3.3 各过程组内的工作流程 53

3.4 全部过程的输入 57

3.5 全部过程的输出 61

3.6 全部过程的工具与技术 66

3.7 疑难问题解答 69

3.8 本章要点 70

第4章 项目整合管理 72

4.1 概述 72

4.2 实现过程 73

4.3 各过程的输入输出 87

4.4 各过程的工具与技术 89

4.5 项目变更管理 91

4.6 疑难问题解答 96

4.7 本章要点 98

第5章 项目范围管理 100

5.1 概述 100

5.2 实现过程 102

5.3 各过程的输入输出 110

5.4 各过程的工具与技术 111

5.5 描述项目范围的主要文件 115

5.6 疑难问题解答 117

5.7 本章要点 118

第6章 项目时间管理 120

6.1 实现过程 120

6.2 各过程的输入输出 125

6.3 各过程的工具与技术 127

6.4 练习题 139

6.5 疑难问题解答 140

6.6 本章要点 141

第7章 项目成本管理 143

7.1 通用财务会计知识 143

7.2 实现过程 147

7.3 各过程的输入输出 152

7.4 各过程的工具与技术 153

7.5 挣值管理 154

7.6 疑难问题解答 159

7.7 本章要点 160

第8章 项目质量管理 162

8.1 基本概念与理念 162

8.2 实现过程 164

8.3 各过程的输入输出 168

8.4 各过程的工具与技术 169

8.5 重要统计概念和质量管理人物 176

8.6 疑难问题解答 178

8.7 本章要点 179

第9章 项目人力资源管理 180

9.1 实现过程 180

9.2 各过程的输入输出 183

9.3 各过程的工具与技术 184

9.4 项目经理必须具备的技能 187

9.5 项目团队工作分配与激励 194

9.6 疑难问题解答 197

9.7 本章要点 198

第10章 项目沟通管理 200

10.1 概述 200

10.2 实现过程 202

10.3 各过程的输入输出 204

10.4 各过程的工具与技术 205

10.5 疑难问题解答 210

10.6 本章要点 210

第11章 项目风险管理 212

11.1 基本概念 212

11.2 实现过程 216

11.3 各过程的输入输出 221

11.4 各过程的工具与技术 223

11.5 疑难问题解答 229

11.6 本章要点 230

第12章 项目采购管理 232

12.1 基础知识 232

12.2 实现过程 240

12.3 各过程的输入输出 246

12.4 各过程的工具与技术 248

12.5 疑难问题解答 253

12.6 本章要点 254

第13章 项目干系人管理 256

13.1 基本概念 256

13.2 项目干系人管理的发展 257

13.3 主要项目干系人 259

13.4 实现过程 264

13.5 各过程的输入输出 266

13.6 各过程的工具与技术 267

13.7 疑难问题解答 269

13.8 本章要点 270

第14章 五大过程组的工作要点 272

14.1 引言 272

14.2 五大过程组之间的关系 272

14.3 启动过程组 273

14.4 规划过程组 275

14.5 执行过程组 280

14.6 监控过程组 282

14.7 收尾过程组 284

第15章 PMPR考试的难点与易点 286

15.1 PMPR认证简介 286

15.2 PMPR考试的难点 287

15.3 PMPR考试的易点 290

15.4 应试技巧 291

15.5 其他 293

附录A第6章和第7章练习题参考答案 295

A.1 三点工期估算(对应本书正文6.4.1节) 295

A.2 工期压缩(对应本书正文6.4.2节) 295

A.3 浮动时间(对应本书正文6.4.3节) 296

A.4 挣值练习(对应本书正文7.5.4节) 297

附录B2015年版考试大纲中的主要变化 299

结束语 302

致谢 303

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