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企业项目化管理范式  企业整体管理系统解决方案  第2版
企业项目化管理范式  企业整体管理系统解决方案  第2版

企业项目化管理范式 企业整体管理系统解决方案 第2版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:韩连胜
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787111545101
  • 页数:394 页
图书介绍:本书介绍了企业项目化趋势与企业项目化管理产生的必然性、概念、价值、特征以及企业项目化管理范式的框架,从操作、知识、思想三个层面论述了如何结合企业自身特点构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面从战略、项目、运营、组织与人员五个领域对企业项目化管理系统的构建进行了详解,最后阐明了如何进行企业项目化管理变革以及如何有效提升企业项目化管理能力。本书对应该如何结合企业的特点进行企业项目化管理进行了阐述,可以作为企业管理者的案头指南。
《企业项目化管理范式 企业整体管理系统解决方案 第2版》目录

引言《管经杂谈》 1

第一部分 倡导企业项目化管理范式,引领企业科学发展 5

第一章 企业项目化趋势与管理巨变 5

第一节 时代发展现象与企业发展特征 5

第二节 企业转型升级与管理挑战 7

第三节 企业项目化管理的缘起、拓展与提升 17

第二章 企业项目化管理范式综述 26

第一节 企业项目化管理深化理解与相关概念 26

第二节 企业项目化管理范式框架精解 30

第三节 企业项目化管理范式应用与三个层次 38

第二部分 构建企业项目化管理体系,助推企业升级发展(企业项目化管理体系构建) 47

第三章 创业项目管理 47

第一节 创业与项目管理 47

第二节 创业项目管理能力与提升 56

第三节 创业项目工作与十八步模型 61

第四章 企业项目化战略管理领域 91

第一节 EP战略管理综述 91

第二节 EP战略分析模块 95

第三节 EP战略规划模块 99

第四节 EP战略实施模块 107

第五节 EP战略管控模块 110

第五章 企业项目化项目管理领域 115

第一节 EP项目管理综述 115

第二节 EP项目孵化模块 121

第三节 EP单项目管理模块 126

第四节 EP项目集群管控模块 132

第六章 企业项目化运营管理领域 145

第一节 EP运营管理综述 145

第二节 EP运营转化模块 148

第三节 EP运营管理模块 152

第七章 企业项目化组织管理领域 158

第一节 EP组织管理综述 158

第二节 EP组织架构模块 161

第三节 EP组织职责模块 172

第四节 EP制度与文化模块 180

第五节 EP管理工具模块 195

第八章 企业项目化人员管理领域 203

第一节 EP人员管理综述 203

第二节 EP人员聘用模块 205

第三节 EP薪酬绩效模块 211

第四节 EP人员育留模块 221

第九章 企业项目化知识管理层级 237

第一节 EP知识管理综述 237

第二节 EP经验固化模块 241

第三节 EP知识提升模块 245

第四节 EP能力复制模块 252

第十章 企业项目化思想管理层级 256

第一节 EP思想管理综述 257

第二节 EP愿景使命模块 259

第三节 EP发展理念模块 265

第四节 EP管理法则模块 269

第三部分 实施企业项目化管理变革,践行企业创新发展(企业项目化管理变革实施) 279

第十一章 企业项目化管理变革与演进 279

第一节 企业项目化管理范式变革 279

第二节 企业项目化管理体制演进 294

第十二章 企业项目化管理能力提升与成熟度评价 302

第一节 企业项目化管理能力 302

第二节 企业项目化管理成熟度评价 308

第三节 企业项目化管理能力维护与完善 325

附录 329

附录A 企业项目化管理百词解析 329

附录B 某大型医药研发企业项目化管理成功案例分享 354

附录C 某生产型企业的全面绩效管理方案 364

附录D 企业项目化管理变革驱动测量问卷 373

附录E 企业项目化管理成熟度测量问卷 377

附录F EPM人员能力提升路线图 385

附录G EPM系统建设路线图 386

参考文献 387

后记 394

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