兵商道 民学军、民参军之路径指引PDF电子书下载

管理运营篇 3

第一章 兵商与兵商道 3

第二章 兵何以用之于商 6

2.1 兵与商的历史渊源 6

2.2 兵与商的内在联系 11

2.3 古今中外典型事例 14

第三章 兵商之则 19

3.1 坚定执着 永不放弃 19

3.1.1 小可以变大 19

3.1.2 弱可以胜强 23

3.2 战略决策 谋定全局 25

3.3 出其不意 快速出击 31

3.4 未战先算 以算先胜 37

3.5 保护自我 生存王道 41

3.6 精确到位 精细管理 44

3.7 灵活创新 随机应变 49

3.8 实战模拟 方案验证 57

3.9 运筹帷幄 严密设计 64

3.10 团结协作 密切配合 68

第四章 兵商之法 71

4.1 目标管理 71

4.2 制度建设 75

4.3 人员管理 78

4.3.1 以冰为鉴 识人选人 79

4.3.2 用人之长 扬长避短 82

4.3.3 尊重员工 信任员工 88

4.3.4 令行禁止 严格要求 89

4.3.5 用育结合 储备人才 92

4.3.6 团结员工 情同手足 96

4.3.7 凝聚人心 激发士气 98

4.4 执行打造 100

4.5 财物管理 103

4.5.1 投入成本最小化 103

4.5.2 资本组合最优化 106

4.5.3 资金周转快速化 108

4.6 技术转化 110

参与融合篇 119

第五章 新时代兵商的伟大机遇——军民融合 119

5.1 军民融合的时代背景 119

5.2 我国军民融合政策的历史演变 120

5.3 军民融合是强军富国的必然选择 122

5.3.1 国际潮流趋势 122

5.3.2 国内条件成熟 123

5.4 军民融合的主要内容 124

5.5 军民融合的发展前景 124

5.5.1 组织规划 124

5.5.2 发展空间 125

5.5.3 企业利润 126

第六章 民企参军的发展进程 129

6.1 军方积极探索 129

6.2 地方主动作为 130

6.3 民企不甘落后 132

第七章 民企参军的制约因素 133

7.1 体制法规存壁垒 133

7.2 需求信息不透明 133

7.3 审核准入高门槛 133

7.4 投资生产有风险 134

7.5 市场产品非主流 135

第八章 民企参军的途径和方法 136

8.1 熟悉规则 136

8.1.1 相关政策 136

8.1.2 进入方式 139

8.1.3 “四证”办理 140

8.2 转变观念 148

8.3 苦练内功 149

8.4 捕捉信息 151

8.5 选择平台 155

8.5.1 会议平台 156

8.5.2 实体平台 158

8.5.3 网络平台 158

第九章 民企参军成功案例 161

9.1 高德红外 161

9.2 深圳光启 163

9.3 雷电微力 165

9.4 枭龙汽车 168

9.5 陕汽专车 170

9.6 金溢科技 172

参考文献 174

后记 176