企业的人性面PDF电子书下载

第一篇 管理的理论假设 1

第一章 管理方法与科学知识 2

第二章 影响与控制的方法 16

第三章 X理论：方向与控制的传统观点 37

第四章 Y理论：个人与组织目标一体化 51

第二篇 Y理论的应用 65

第五章 整合管理和自我控制管理 66

第六章 绩效考核的评判 90

第七章 薪资以及升迁管理 105

第八章 斯坎伦计划 128

第九章 员工参与 145

第十章 管理氛围 154

第十一章 行政职能与业务职能的关系 170

第十二章 提升行政职能与业务职能的协同合作 184

第三篇 管理人才的培养 209

第十三章 领导力分析 210

第十四章 管理发展项目 223

第十五章 管理技能课程 241

第十六章 管理型团队 266

结语 283

附录A论领导力 292

附录B企业的人性面 295

附录C麻省理工学院员工决议 310