当前位置:首页 > 经济
非上市公司股权激励实操手册
非上市公司股权激励实操手册

非上市公司股权激励实操手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:单海洋著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787508674162
  • 页数:277 页
图书介绍:本书是一本关于非上市公司的股权激励落地实操手册。企业最初进行股权激励时,会在设计股权激励方案时面临很多技术难题。企业该拿出多少股份激励员工比较合适?该如何给不同层次的员工分配股份?虚股和实股如何选择?股权以什么价格出让?股权激励的模式都有哪些?书中将股权激励的核心进行了内化,拓展出了新的股权激励中国化模式,并提供了非上市公司各个发展阶段的股权激励方案,很好地解答了以上问题,为非上市公司股权激励的落地实操提供了很好的参考。何时垒下股权激励金字塔的“第一块砖”,与企业的未来息息相关。股权激励的核心,是要让被激励者变成企业的主人翁。股权激励的出发点往往是“私心”,但其终极目标是“共赢”。企业要想走得长远,必须要在团队中注入思想、导入文化,从而形成企业独特的灵魂。好的激励机制,要做到“着眼未来、利益共享、风险共担”。只有充分发挥核心人才的价值潜能,老板与高管同心协力,才能让企业发展壮大,为上市打好基础。
《非上市公司股权激励实操手册》目录

第一章 股权激励:企业的金字塔 1

股权激励并不“高大上” 3

愿分是胸怀,会分是智慧 6

着眼未来、利益共享、风险共担 7

何时垒下金字塔的“第一块砖” 10

做,还是不做,这是一个问题 21

第二章 别担心,给你十二根“定海神针” 27

先定一个小目标 30

股权布局,“从娃娃抓起” 44

我有一个不成熟的小建议 80

第三章 金色塔尖激励:核心团队的激励方案 95

“岗在故我在”——在职分红(虚拟股份)激励方案 97

“不要小看我”——超额利润激励方案 121

“携手一起走”——135渐进式激励方案 133

第四章 蓝色塔中激励:执行团队的激励方案 143

“拳头思维”——业务团队五步连环激励方案 145

“中西合璧”——非业务团队海氏评估激励方案 171

第五章 绿色塔基激励:特殊角色的激励方案 197

“七子连珠”——针对企业上下游的激励方案 199

“金色降落”——针对公司元老的激励方案 211

“未来之星”——针对公司新星的激励方案 218

第六章 沙地上的金字塔:股权激励的几大陷阱 223

比情动人的是规则 225

愿意交钱,才愿意交心 233

执行不力,往往是千里之堤上的蚁穴 238

附录一分红股授予协议书 251

附录二 有条件分红协议书 255

附录三 股权激励协议书 259

附录四 竞业禁止协议书 265

附录五 保密协议书 269

附录六股经 273

后记 275

返回顶部