让问题到你为止 珍藏版PDF电子书下载

第一章 激发最大潜能的秘诀：幸福感 1

让客户获得更大的幸福感 4

让员工幸福才能创造最大业绩 4

黄金管理法则：让人们有幸福感 6

让员工感到幸福的25条建议 7

改变你自己的4种方法 19

从一项行动开始做出改变 20

第二章 激发员工充分发挥潜能的主要动机 23

了解你自己全心付出的动机 26

20世纪初的科学管理法 27

行为主义的盛行 28

越来越多的“知识型工作” 29

关于提高生产效率的重大发现——霍桑效应 30

喝彩的人越多，表现就越出色 32

“二战”后的劳动力稀缺 34

知识工人的时代 34

突破性的“需求层次理论” 35

工作的主要动力 40

安排可满足员工更高需求的工作 41

动机决定你对待员工的方式 42

创造一个好的工作环境 44

尽可能激发员工的内在动机 45

第三章 点燃创造个人绩效的火焰 47

每个人都是一座冰山 49

接受现实：人是不会改变的 50

选出具有潜力的人才 51

了解每个员工的自我意识 52

自我理想激励人们向目标努力 54

自我形象决定了行为表现 60

自我形象和自我理想的协调一致 65

自尊心强的人通常积极有效率 66

自尊心、自我理想、自我形象和自我效能 67

创建凝聚高效能的工作环境 67

第四章 让员工认识到自己的重要性 71

领导者的言行确定工作的基调 73

消极批评就像一颗“中子弹” 74

消极批评的多种形式 78

批评的快速传播性 79

寻找员工的闪光点 80

不要因任何理由而抱怨 81

不要在任何时候谴责员工 83

满足人们深层需求的6个“A” 84

有效倾听的4个关键要点 98

一定要多注意你的言辞 101

第五章 消除阻碍员工取得成就的恐惧感 105

最佳的工作场所不存在恐惧感 108

人人都有恐惧感 108

消除顾客的不满足感 109

消除妨碍员工前进的恐惧感 110

相信恐惧等于赋予恐惧力量 111

向孩童学习无所畏惧 111

每个人都在规避不安与恐惧 112

第一大恐惧：害怕失败 115

消除对失败的恐惧 116

第二大恐惧：害怕被批评或拒绝 120

极具破坏性的愧疚感 123

树立良好的榜样 124

创建积极、自由的工作环境 125

建立一个具有高度责任感的团队 129

消除潜在顾客对交易的恐惧 129

树立目标就能无所畏惧 131

你最重要的工作就是消除恐惧 132

第六章 为员工创造胜利的感觉 135

让员工感觉自己是胜利者 137

IBM的100%俱乐部 138

IBM的成功来自员工的胜利感 139

不要让员工觉得自己是失败者 140

对员工寄予积极的期望 141

全身心地培养胜利者 141

创造胜利感的5个步骤 145

有效授权能激励员工发挥最大潜能 152

有效授权的7个步骤 153

第七章 选择合适的员工才能创造最大业绩 161

选错人是极大的浪费 164

好员工是免费的 166

录用始于解聘 166

录用中的归零思考法 168

选出优秀员工的步骤 170

录用掌握你所需技能的人 173

列出理想应聘者的必备条件 176

学会快速筛选求职信 180

让招聘成功率达90%的“三法则” 181

让你的团队介入招聘 185

录用员工的SWAN准则 185

谨防只会说不会做的人 189

了解对方过去的成就 190

不要急于“推销”这份工作 191

仔细核查应聘者的资料 192

帮你做出录用决定的有效方法 195

第八章 成果就是一切 197

你最想实现的成果是什么 200

成果要可测量 200

实现你所许下的承诺 201

商业管理的“三法则” 202

你个人的“三法则” 203

避免阻碍前进的精神陷阱 203

为实现成果制订计划 205

获得成功的关键三项训练 206

让每个人都集中精力实现成果 207

完成必要的成果所需的技能 208

确定完成任务的最佳人选 209

为什么付他薪水 210

帮助员工制定工作优先顺序 210

主要职责和次要职责 211

创造突破性业绩的5个关键因素 215

从解决办法入手开始思考 219

缔造你自己的理想团队 220

第九章 做公司中最受尊敬的中层管理者 223

学会17条管理原则就能管好团队 225

原则1：弄清一切 227

原则2：确立高标准要求 228

原则3：找出制约业绩的因素 229

原则4：开发你的内在天赋 231

原则5：集中精力做最重要的事 232

原则6：要有勇气坚持自己的信念 234

原则7：建立你的声誉 235

原则8：提前计划好每一个细节 236

原则9：在开始前进行周密安排 237

原则10：录用优秀的员工 238

原则11：学会进行有效授权 239

原则12：及时了解工作进展 239

原则13：定期向上司汇报情况 241

原则14：寻找方法提高业绩 241

原则15：保证产品和服务的质量 243

原则16：制定5年远景规划 244

原则17：持续创新，坚持不懈 245

结束语 246

行动起来！ 247