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鸿门宴启示录
鸿门宴启示录

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历史地理

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  • 作 者:胡成国著
  • 出 版 社:北京:中国文史出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:7503446641
  • 页数:454 页
图书介绍:本书作者相近的描述了在子婴的挑拨和操纵下,刘、项矛盾激化,为了平息兵祸,刘邦冒险前往项羽驻兵之地——鸿门,名传千古的鸿门宴开席了。吕公鼎力相助,夺回了被子婴劫走的虞姬,平息了子婴埋伏在民间的死士发动的叛乱,刘、项因此消除了误会,鸿门宴更没有成为刘邦的断头台。旨在揭示团结与成功相伴,与胜利并存,与提高相依,与进步结盟,与友谊长久,与和谐永驻!
《鸿门宴启示录》目录

自序 1

前言 1

一、鸿门宴的背景分析 1

二、鸿门宴的历史真相 4

三、鸿门宴的重要情节 6

四、鸿门宴的人物形象 8

五、本书的主要特点 8

上篇 霸王之论 13

第一章 “两虎相斗”必成殇 13

一、“两虎相斗”的主要表现 14

二、“两虎相斗”的根源解析 15

三、“两虎相斗”的消弭之道 18

第二章 警惕拍马防“捧杀” 27

一、眼花瞭乱拍马法 28

二、古今拍马有特色 37

三、溜须拍马危害大 40

四、警惕拍马防“捧杀” 43

五、坚持做到不拍马 48

第三章 诚实守信莫失信 51

一、诚信是中华民族的传统美德 55

二、领导者诚信是诚信建设中的重中之重 61

三、领导者诚信缺失的主要表现 63

四、诚信是政府的立政之本 68

五、领导者要做诚实守信的表率 71

第四章 宽容大度善忍让 85

一、容人之长巧利用 93

二、容人之短常提醒 94

三、容人之才不嫉妒 96

四、容人之功重提携 97

五、容人之过多帮助 98

六、容人之失要谅解 99

七、容人之辱善忍耐 100

八、容人之言广纳谏 101

九、容人之正扶正气 103

十、容人之好需鼓励 103

十一、容人之异求大同 104

十二、容己私仇早忘掉 104

第五章 光明磊落做君子 107

一、光明磊落,堂堂正正做人 109

二、措施得力,有效防治小人 110

第六章 领导要有“主心骨” 135

一、领导要有“主心骨”,必须坚持主见,决不人云亦云 137

二、领导要有“主心骨”,必须果断决策,决不优柔寡断 139

三、领导要有“主心骨”,必须耳根要硬,决不听信谗言 141

四、领导要有“主心骨”,必须抵制“四情”,决不受其干扰 143

五、领导要有“主心骨”,必须战胜诱惑,决不随波逐流 145

六、领导要有“主心骨”,必须遵纪守法,决不突破“防线” 150

第七章 善待对手搞竞争 155

一、竞争对手的实质和类型 156

二、正确认识竞争对手 158

三、坚持善待竞争对手 162

第八章 放虎归山后患大 177

一、正本清源打“老虎” 178

二、痛打“老虎”不留情 179

三、不要专打“死老虎” 181

四、打造“铁笼”关“老虎” 182

五、“打虎英雄”要保护 184

六、“打虎”要打“持久战” 187

中篇 沛公之评 191

第九章 洞烛先机早安排 191

一、洞烛先机是领导干部应具备的基本能力 194

二、洞烛先机的几种表现 195

三、获得洞烛先机能力的途径 196

第十章 临危不惧化危机 201

一、危机事件的主要类型、特征与发展趋势 202

二、领导干部危机应变能力的现实意义与基本构成 205

三、领导干部妥善处理危机的方法与艺术 207

四、领导干部妥善处理危机的原则 211

第十一章 能屈能伸善示弱 215

一、要做到能屈能伸 216

二、要学会低调做人 217

三、弱时不要充好汉 220

四、要坚持敬强守弱 222

五、要善于以弱避强 224

六、要懂得进退取舍 225

第十二章 审时度势抓时机 227

一、认识特征——正确地看待机遇 229

二、见微知著——准确地判断机遇 231

三、不失时机——迅速地抢抓机遇 234

四、随机应变——充分地利用机遇 235

五、积极主动——不断地创造机遇 238

第十三章 知人善任会用人 241

一、要认识知人与善任之间的逻辑关系 243

二、要炼就知人识才的一双慧眼 245

三、要掌握知人善任的用人方略 253

第十四章 善于沟通助成功 277

一、领导干部的沟通能力 278

二、与上级沟通的方法 283

三、与同级沟通的方法 289

四、与下级沟通的方法 294

五、与群众沟通的方法 298

六、沟通中需要注意的问题 306

第十五章 结朋交友攒人脉 311

一、积攒人脉办大事 314

二、必须精选交益友 315

三、结朋交友要有道 322

第十六章 认真执行抓落实 327

一、为啥要认真执行抓落实? 329

二、为何执行落实不到位? 331

三、怎样认真执行抓落实? 333

下篇 臣仆之议 347

第十七章 领导须具高素质 347

一、解放思想,敢试敢闯,在改革上要高人一技 349

二、与时俱进,勇于探索,在创新上要高人一着 350

三、强化学习,汲取营养,在理论上要高人一筹 352

四、发扬民主,科学正确,在决策上要高人一招 356

五、苦练内功,提升素质,在能力上要高人一等 359

六、恪尽职守,爱岗敬业,在工作上要高人一流 362

七、深入基层,联系群众,在作风上要高人一倍 364

八、关爱下属,给足“草料”,在爱人上要高人一节 365

九、顺应自然,化繁为简,在处事上要高人一法 369

十、加强修养,严于律己,在形象上要高人一品 372

十一、刚正不阿,敢抓敢管,在治吏上要高人一手 374

十二、拼搏奋斗,开拓进取,在业绩上要高人一峰 376

第十八章 忠心为民当公仆 379

一、尊重群众地位,从思想上密切群众 383

二、维护群众利益,从行动上密切群众 385

三、坚持群众路线,从作风上密切群众 389

四、满足群众意愿,从发展上密切群众 396

五、关心群众生活,从感情上密切群众 400

第十九章 守口如瓶不泄密 409

一、保密的重要作用 410

二、泄密的突出表现 411

三、守密的主要途径 414

第二十章 当众“顶牛”要不得 423

一、“顶牛”原因要查清 424

二、如何才能不“顶牛” 426

三、愿这种“顶牛”更多些 442

第二十一章 巧妙谢绝“鸿门宴” 443

一、五花八门“鸿门宴” 445

二、六招婉拒“鸿门宴” 448

主要参考书目 451

后记 453

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