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用正确的方法做正确的事  变革加速时代不变的管理原则
用正确的方法做正确的事  变革加速时代不变的管理原则

用正确的方法做正确的事 变革加速时代不变的管理原则PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)劳拉·斯塔克著;林贤聪译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787121308970
  • 页数:216 页
图书介绍:对于现代管理者来说,仅做对事是不够的,还必须正确地做事。本书对德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提出的观点进行了扩展和补充,使其更适合现代商业舞台,更具现实操作性、通用性、灵活性。作者开发了“3Ts”领导模式——战略思考、团队精神、战术执行,并且介绍了所有策略的执行方法与前景,海量地介绍了许多方法、步骤与清单,让你可以知晓如何更好地运用它们。
《用正确的方法做正确的事 变革加速时代不变的管理原则》目录

引言 1

什么是管理者 3

办事有效果且高效的管理者 4

3T领导模式 7

开始用正确的方法做正确的事 9

3T领导评估法 10

进行评估 11

3T领导得分表 17

得分分析 18

如何使用你的分数 19

第1部分 战略思考 23

1 目标 目标与战略匹配 27

规划:工作执行的连续性 28

使团队理念一致 30

设定一些切实可行的高产出目标 33

2 改变 善于接受创新与调整 36

应用成功的创新 38

适应性:窥视水晶球之内 41

在行动时要更具灵活性 47

3 交流 分享任务、想法与期望 51

清晰地传达任务 51

开阔你的视野 54

在各种想法前形成凝聚力 57

4 决策 迅速地确定并执行决策 61

消灭优柔寡断 62

围绕决策进行合作 67

执行决策,向前进 70

第2部分 团队精神 73

5 环境 建立开放的团队文化 78

创造团队的效率文化 79

增强团队的接受能力,使其更加迅速地执行任务 83

挑战你的团队,并对风险承担者进行奖励 87

6 绩效 打造一支以结果为导向的团队 93

坚持结果论:实质重于形式 94

鼓励团队团结 99

成功在于强化优势,消除弱势 105

7 激励 激发员工主动性与忠诚心 111

确保团队成员的参与度 112

鼓励创新 119

让员工的忠诚帮助你获得成功 121

8 成长 重视持续性的进步 127

每天都使用各种方法进步 128

对你们的口号负责 132

克服困难与成长的痛楚 135

第3部分 战术执行 139

9 评估 将精力集中在影响重大的活动上 144

重视时间的影响力 145

对时间杀手进行鞭笞 150

作为促进者帮助其他人节约时间 154

10 技术 掌握数据处理与工作流程 161

避免信息过载 162

新科技的急先锋 167

控制你的科技工具 171

11 灵活 使工作速度与灵活性最大化 176

改进:努力做正确的事 177

根据当前的情况迅速做出改变 183

通过学习来快速提升投资回报率 187

12 平衡 保证员工身心健康 193

你要对自己的健康负责 194

重视你的健康 196

让你的思维更加敏锐 199

结论 208

作者简介 214

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