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工业技术

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  • 作 者:刘和山,王金军,王振亚主编
  • 出 版 社:北京:国防工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7118047759
  • 页数:150 页
图书介绍:本书介绍工业设计管理基本概念、设计战略、设计项目管理、人力资源设计管理、设计法规管理等。
《设计管理》目录

第一章 概论 1

第一节 设计与管理 1

一、设计的基本理论 1

二、管理的基本理论 3

三、设计与管理的关系 6

第二节 设计管理的基本概念 10

一、设计管理的定义 10

二、设计管理的发展历程 11

三、设计管理的作用 16

四、设计管理相关课程 17

第三节 设计管理体系 18

一、设计管理的层次及内容 18

二、设计管理体系 23

第二章 设计战略 30

第一节 设计创新与企业创新 30

第二节 设计战略 32

一、设计战略与企业战略 32

二、设计政策 33

三、设计策略与设计计划 34

一、影响设计战略的内部因素 35

四、设计政策与设计策略的关系 35

第三节 影响设计战略的因素 35

二、影响设计战略的外部因素 36

第四节 设计战略的类型 38

一、全球化战略 38

二、本土化战略 38

三、多样化战略 39

四、标准化战略 39

第五节 形象设计管理 41

一、企业形象设计管理 41

五、可持续发展战略 41

二、品牌形象设计管理 44

三、产品形象设计管理 52

附:B O公司设计战略案例 56

第三章 设计项目管理 63

第一节 设计项目管理概述 63

一、设计项目管理的定义及内容 63

二、设计项目管理的特点 64

三、设计项目生命周期 65

二、设计项目规划 67

一、设计项目建立 67

第二节 设计项目建立与规划阶段管理 67

第三节 设计项目执行阶段管理 76

一、设计过程中的阶段管理 77

二、设计项目执行阶段中的控制 87

第四节 设计项目评估 100

一、概述 100

二、设计评审点的确定 101

三、设计评审点的内容和要求 102

四、设计评审人员的确定和职责 102

五、设计评审的程序 104

六、设计质量评估 106

附:案例分析——家居智能控制中心设计 110

第四章 人力资源设计管理 122

第一节 设计组织管理 122

一、设计组织概述 122

二、组织结构的形态与分类 122

三、组织形式 124

四、设计组织工作的内容 127

五、设计组织的运作方式 128

第二节 设计师的管理 134

一、自由设计师的组织与管理 135

第三节 设计沟通 136

二、驻厂设计师的组织与管理 136

一、设计沟通内容 137

二、设计沟通形式 137

三、沟通渠道 138

四、沟通媒介 139

五、设计组织与客户间的沟通 140

六、设计沟通的改善方法 141

一、设计合同的含义和形式 143

二、设计合同的内容 143

第一节 设计合同 143

第五章 设计法规管理 143

三、设计合同的特点 144

第二节 知识产权管理 144

一、知识产权的概念 144

二、设计知识产权保护的意义 144

第三节 专利管理 145

一、专利的基本概念及专利的种类 145

二、专利事务管理 147

参考文献 149

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