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决定企业成败的23条数字法则
决定企业成败的23条数字法则

决定企业成败的23条数字法则PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:孙瑞编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7115144028
  • 页数:230 页
图书介绍:本书揭示了解决各种管理难题的奥秘所在,并给出了各种各样可行的管理方法。
《决定企业成败的23条数字法则》目录

第1章 帕金森定律:7个人做1个人的事,效率反而更低  1

帕金森定律 2

7个人做1个人的事,效率反而更低 3

人员膨胀的主要原因及检测方法 4

尽量减少管理层级 6

第2章 4+2法则:基业长青的秘密  11

4+2法则 12

优秀的企业都在贯彻4+2法则 12

4+2法则实务 14

4+2就等于成功 21

充分认识到4+2法则的重要性 23

第3章 手表定律:只能有一个行动标准  27

手表定律 28

为团队确定一个目标 28

选准目标,不做无用功 30

明确的目标有利于员工成长 32

任何一项工作都必须以目标为中心 33

建立共同目标的方法 34

第4章 250定律:点亮一盏灯,照亮一大片  39

250定律 40

对顾客要以诚相待 41

把每个人都看成潜在客户 43

高超的情感推销术 44

让顾客满意是最高准则 46

第5章 犬獒效应:10只犬只能产生1只獒  49

犬獒效应 50

竞争的作用 50

给员工创造一个竞争的环境 51

第6章 1∶29∶300法则:基数越大,业绩越高  55

1∶29∶300法则与安全管理 56

1∶29∶300法则 56

1∶29∶300法则与企业经营 57

1∶29∶300法则与市场营销 58

第7章 931法则:营销中的成效比率  61

931法则 62

取得好业绩的不二法门 62

培养自己的坚持精神 64

第8章 5S定律:让员工养成良好的工作习惯  67

5S定律 68

5S并非打扫卫生 68

实施5S管理的理由 69

5S管理是有抱负企业的必由之路 70

第9章 米格-25效应:整体的最佳组合  73

米格-25效应 74

米格-25效应的精髓所在 74

第10章 150法则:科学地控制你的交际范围  77

150法则 78

用150法则控制交际范围 78

亲切地叫出他人的名字 79

领导者应该及时进行授权 81

不要成为凡事包揽的老妈子 85

做一个授权的高手 88

第11章 皮尔·卡丹定理:1+1不等于2  91

皮尔·卡丹定理 92

知人善任,合理安排 92

协作是个人成功的法宝 94

团队精神是企业成功的保障 97

齐心协力为长远目标而奋斗 99

第12章 零和原理:跳出零和圈子,找寻双赢或多赢通道  105

零和游戏原理 106

双赢才是正道 106

有快乐,要与员工共同分享 108

大胆迈出合作步伐 110

战略竞合在企业管理中的运用 112

第13章 4Ps·4Cs·4Rs:市场是企业的主战场  115

4Ps·4Cs·4Rs 116

4Ps·4Cs·4Rs发展沿革 117

第14章 6σ:质量是企业的生存之根  121

6σ的定义 122

6σ的发展历史 123

6σ管理的特点与价值 124

实施6σ的6个步骤 127

实施6σ的8大障碍 130

第15章 100-1=0:细小的疏忽往往会导致整体上的失败  133

100-1=0的含义是什么 134

从把握1%,到创造100% 135

是劣势部分而非优势部分,决定了整体水平 136

设法改变木板的现状 140

整体的提高要建立在强化基本素质的基础上 142

第16章 360度考核法:最有效的企业考核方法  145

360度考核法 146

公平地评估员工的绩效 146

实施360度考核法的注意事项 151

第17章 80/20法则:重要的少数和琐碎的多数  155

80/20法则 156

无处不在的80/20法则 156

抓住关键问题与重点目标 159

打造20%的核心产品 161

抓住20%的关键客户 162

设法留住20%的关键人才 163

80/20法则在传媒管理中的应用 165

灵活运用80/20法则 167

第18章 7S定律:软环境硬环境,一个都不能少  169

刚柔并济式的7S管理模式 170

7S管理要素分析 171

第19章 3+2法则:品牌定位应与企业发展相一致  175

3+2法则 176

用3+2定位法则管理企业 176

战略文化导向型的3+2品牌定位与传播模型 180

如何进行市场定位 181

品牌定位4步骤 184

品牌定位与企业发展战略的关系 188

品牌定位与企业文化的关系 189

第20章 竞争3部曲:竞争战略就是创造差异性  191

竞争3部曲 192

4要素模型 193

“5力模型”与3种通用战略 195

3部曲的理论基础与研究背景 197

迈克尔·波特与中国的亲密接触 202

第21章 马太效应:强者恒强,赢家通吃  205

马太效应 206

一则故事 206

大败局源自小差距 208

及早发现端倪,科学规避“马太负效应” 209

用马太效应造福企业 210

第22章 101℃定律:再努力一点企业就能脱颖而出  211

101℃定律 212

把沸点提高1℃ 212

创新是通向成功的捷径 214

让企业脱颖而出的方法 217

第23章 51%原则:多一分胜算就出手  221

51%原则 222

多一分胜算就出手 222

大胆下注,财富便会滚滚而来 224

见微知著,果断决策 226

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