物流成本管理PDF电子书下载

1 物流成本管理概述 1

1.1 物流成本管理的概念 2

1.1.1 物流成本管理的引出 2

1.1.2 物流成本管理的含义 4

1.1.3 物流成本管理的意义 5

1.2 物流成本管理的内容 6

1.2.1 物流成本管理的具体内容 7

1.2.2 物流成本管理的层次 8

1.3 物流成本管理的方法 10

1.3.1 比较分析法 10

1.3.2 活动优化法 10

1.3.4 排除法 11

1.3.3 综合评价法 11

1.3.5 责任管理法 12

1.4 物流成本管理的原则与要点 12

1.4.1 物流成本管理的原则 12

1.4.2 物流成本管理的要点 13

1.5 物流成本管理的相关理论学说 15

1.5.1 效益背反规律 15

1.5.2 “黑大陆”学说 16

1.5.3 “第三个利润源” 17

1.5.4 物流成本冰山说 18

习题与思考题 20

阅读材料 企业销售物流成本的发展状况 21

2 物流成本的构成及分类 23

2.1 物流成本的内涵 25

2.1.1 物流成本的概念 25

2.1.2 物流成本的分类 27

2.1.3 物流成本的特点与影响因素 31

2.2 物流成本的构成 35

2.2.1 社会物流成本的构成 35

2.2.2 商品流通企业与物流企业物流成本的构成 39

2.2.3 制造企业物流成本的构成 41

2.2.4 物流企业物流成本构成案例分析 44

习题与思考题 46

阅读材料 浙江省积极推动现代物流统计工作 47

3 物流成本核算 49

3.1 物流成本核算概述 51

3.1.1 物流成本核算对象的选取 51

3.1.2 物流成本核算的会计科目 55

3.1.3 物流成本核算的程序 60

3.2 物流成本核算的一般方法 62

3.2.1 会计方式的物流成本核算 62

3.2.2 统计方式的物流成本核算 64

3.2.3 会计方式和统计方式相结合的物流成本核算 66

3.2.4 统计方式的物流成本核算实例 67

3.2.5 隐性物流成本核算 75

3.3 物流作业成本法 77

3.3.1 作业成本法原理 77

3.3.2 物流作业成本核算 82

习题与思考题 90

阅读材料 利用作业成本法优化物流企业作业流程 92

4 物流成本预测与决策 94

4.1 物流成本预测 96

4.1.1 物流成本预测概述 96

4.1.2 物流成本预测的典型方法 99

4.2 物流成本决策 105

4.2.1 物流成本决策的含义与原则 105

4.2.2 物流成本决策的内容与分类 106

4.2.3 物流成本决策的方法 107

习题与思考题 118

阅读材料 管理者如何运用模型 119

5 物流成本预算与控制 122

5.1 物流成本预算 124

5.1.1 物流成本预算概述 124

5.1.2 物流成本预算的编制 129

5.2 物流成本控制 136

5.2.1 物流成本控制概述 137

5.2.2 物流成本控制的方法 141

5.2.3 物流成本的日常控制 153

习题与思考题 163

阅读材料 物流成本的性态分析 164

6 物流运输成本管理 166

6.1.1 运输与运输方式 168

6.1 物流运输成本概述 168

6.1.2 运输在物流管理中的作用 169

6.1.3 运输成本的构成及影响因素 170

6.2 物流运输成本的核算 174

6.2.1 汽车运输成本的核算 174

6.2.2 船舶运输成本的核算 179

6.3 物流运输成本的优化 183

6.3.1 简化运输系统，减少中间环节，降低运输成本 184

6.3.2 提高车辆的装载效率，降低运输成本 184

6.3.3 选择最佳运输手段，降低运输成本 185

6.3.4 选择合理的运输方式，降低运输成本 186

6.3.5 开展集运 186

6.3.8 运输系统信息化管理 187

6.3.6 合理选择运输工具 187

6.3.7 适当拥有车辆 187

6.3.9 降低运输成本的数理方法 188

习题与思考题 195

阅读材料 现代交通疾呼信息化提速 196

7 仓储物流成本管理 201

7.1 仓储物流成本概述 203

7.1.1 仓储物流成本的含义 203

7.1.2 仓储物流成本的特点 204

7.2 仓储物流成本的核算 205

7.2.1 仓储成本的构成 205

7.2.2 仓储成本的计算范围 209

7.2.3 仓储成本的计算方法 210

7.3.1 仓储物流成本管理的原则 211

7.3 仓储物流成本的优化 211

7.3.2 仓储物流的合理化 212

7.3.3 仓储物流成本的优化 213

习题与思考题 217

阅读材料 1：仓储业的信息化 217

2：让仓库增值 219

8 配送物流成本管理 221

8.1 配送物流成本概述 223

8.1.1 配送的概念 223

8.1.2 配送环节与模式 224

8.1.3 配送中心 225

8.1.4 配送物流成本 226

8.2 配送物流成本的核算 228

8.2.1 运输成本的核算 229

8.2.2 分拣成本的核算 231

8.2.3 储存成本的核算 233

8.2.4 加工成本的核算 233

8.3 配送物流成本的优化 234

8.3.1 优化配送作业流程，降低配送成本 235

8.3.2 提高配送作业效率，降低配送成本 236

8.3.3 建立顺畅的信息系统 237

习题与思考题 238

阅读材料 梅林正广和配送系统 239

9 包装成本管理 241

9.1.1 包装的含义及分类 243

9.1 包装成本管理概述 243

9.1.2 包装的作用 245

9.1.3 包装材料及技术 246

9.2 包装成本的核算 249

9.2.1 费用的构成及管理 249

9.2.2 包装费用的核算 251

9.3 包装成本的控制与优化 253

9.3.1 采用轻薄化包装 254

9.3.2 建立规范的包装作业制度 254

9.3.3 采用机械化包装 254

9.3.4 实行包装标准化作业 254

9.3.5 实现包装的循环利用 254

习题与思考题 255

9.3.6 优化包装作业，加强包装和物流其他环节的协调 255

阅读材料 从“酒鬼”酒看包装设计的情感传达 256

10 装卸搬运成本管理 258

10.1 装卸搬运概述 259

10.1.1 装卸搬运的概念 259

10.1.2 装卸搬运的作业构成 262

10.1.3 装卸搬运的作用和意义 262

10.2 装卸搬运管理的核算 263

10.2.1 装卸搬运成本的构成 263

10.2.2 装卸搬运成本的核算 267

10.3.1 利用重力因素，实现作业省力化 270

10.3.2 消除无效作业 270

10.3 装卸搬运成本的优化 270

10.3.3 实现装卸搬运的顺畅化 271

10.3.4 实现装卸搬运的短距化 271

10.3.5 提高“物”的装卸搬运活性 271

10.3.6 实现装卸作业的机械化 272

10.3.7 推广组合化装卸 272

10.3.8 实行单元化原则 273

10.3.9 实行人格化原则 273

习题与思考题 273

阅读材料 中国工业搬运车辆发展现状 274

11 流通加工成本管理 278

11.1.1 流通加工的概念 280

11.1 流通加工成本管理概述 280

11.1.2 流通加工的类型 281

11.1.3 流通加工成本的构成 283

11.2 流通加工成本的核算 284

11.2.1 流通加工直接材料费用的核算 284

11.2.2 流通加工直接人工费用的核算 285

11.2.3 流通加工制造费用的核算 286

11.2.4 流通加工费用在完工产品和期末在产品之间的分配 289

11.3 流通加工成本的优化 290

11.3.1 不合理流通加工的几种形式 290

11.3.2 流通加工的优化 291

习题与思考题 294

阅读材料 物流外包新竞争法宝 294

12 物流信息成本管理 296

12.1 物流信息系统概述 298

12.1.1 物流信息的内容和特征 298

12.1.2 物流信息系统的概念及作用 299

12.1.3 物流信息技术 301

12.2 物流信息成本分析 308

12.2.1 物流信息成本的概念 308

12.2.2 物流信息成本的来源与内容 309

12.2.3 物流信息成本分析 313

12.3 物流信息成本的核算和优化 317

12.3.1 物流信息成本核算的思路 317

12.3.2 物流信息成本优化策略 318

阅读材料 我国物流信息化发展现状与趋势 321

习题与思考题 321

13 物流成本绩效评价 325

13.1 物流成本绩效评价概述 328

13.1.1 物流成本绩效评价的意义 328

13.1.2 物流成本绩效评价的形式 329

13.1.3 物流成本绩效评价的条件与要求 331

13.1.4 物流成本绩效评价的步骤与标准 332

13.1.5 物流成本绩效评价的方法 335

13.2 物流成本绩效评价指标分析 337

13.2.1 物流成本的财务绩效评估指标体系 337

13.2.2 物流企业的综合绩效评估 344

习题与思考题 346

阅读材料 物流绩效的评估方法 346

参考文献 350