国营农场管理PDF电子书下载

序言 5

第一章　国营农场的组织特点、目的及其提高经济成果的方法 11

第一节　国营农场组织上技术上的特点 11

第二节　国营农场的目的和任务及提高国营农场经济成果的方法 13

第二章　国营农场中管理的杠杆和领导人的作风 18

第三章　国营农场管理的计划性 27

第一节　生产的计划性 27

第二节　领导人个人工作中的计划性和制度 33

第四章　国营农场中—长制的基础和劳动纪律 37

第一节　按生产地区的特徵建立管理机构 45

第五章　管理机构的组织 45

第二节　管理机构的合理化 65

第三节　管理技术工具的自动化和调度工作 71

第四节　加强行政和技术的领导 74

第六章　正确地挑选和培养固定干部 84

第一节　国营农场领导干部的挑选和培养 84

第二节　场长如何挑选国营农场的干部 85

第三节　干部的配备和培养 87

第四节　组织干部的学习和提高干部的技术知识 88

第五节　干部的固定性 89

第一节　资本主义的与社会主义的劳动合理化的条件 91

第七章　劳动的合理化、定额的标定和劳动报酬 91

第二节　国营农场正确的平均先进工作定额的意义 92

第三节　劳动技术定额的标定 93

第四节　关於级差工作定额 102

第五节　基本劳动报酬和奖金 105

第八章　社会主义竞赛和群众的政治工作 112

第一节　社会主义竞赛 112

第二节　党组织在生产管理中的作用 119

第九章　全面地和有系统地监督执行情况 124

第一节　监督执行情况的意义 124

第二节　领导人的亲自监督 125

第四节　监督工作的制度和对象 127

第三节　公共监督 127

第五节　在植物栽培部门中的实际监督 130

第六节　在畜牧业部门中的实际监督 137

第十章　国营农场的经济核算制及其经济原理 142

第一节　经济核算制的目的与概念 142

第二节　国营农场经济核算制的财务基础 144

第三节　经济核算制是解决实际管理任务和计划管理任务的方法 148

第四节　分场和养畜场的经济核算制 150

第十一章　全面的、完整的、精确的计算和及时的定期表报 158

第十二章　国营农场经济成果的评定 162

附录 165