无战略 悲人生 战略书写人生PDF电子书下载

第一章 辨识人生战略的含义与主要特征 2

第一节 战略的起源 2

第二节 人生战略的“6看” 3

一、人无远虑必有近忧——向远处看：战略是以未来为主导（future） 4

二、梦想点亮人生——向上看：战略是一种观念（perspective） 9

三、别不知道自己是谁？——向下看：战略是一种定位（position） 25

四、不战而屈人之兵——向近处看：战略是一种计策（ploy） 27

五、凡事预则立——向前看：战略是一种计划（plan） 32

六、让历史告诉未来——向后看：战略是一种模式（pattern） 33

第三节 人生战略的菱形特征 37

一、不谋全局者难以谋一域——全局性 38

二、风物长宜放眼量——长期性与稳定性 43

三、适者生存——适应性 45

四、不冒险意味着最大的冒险——风险性 45

第二章 解构人生的战略管理过程 48

第一节 人生为什么要有战略 48

一、战略对成功的影响 48

二、战略的多重作用 49

第二节 人生战略管理的三部曲 51

一、知彼知己——战略分析 52

二、有所为有所不为——战略选择 52

三、知行合一——战略实施 53

第三章 认识和适应环境 56

第一节 环境变化的大趋势 56

一、从小作坊到地球村——全球化 57

二、从原住民到新移民——网络化 59

三、从福特制到海尔的“人单合一”——个性化和多元化 59

第二节 PEST分析 62

一、做人要有底线——政治法律环境（P） 62

二、经济大势水涨船高——经济环境（E） 65

三、水能载舟亦能覆舟——社会环境（S） 67

四、成也萧何败也萧何——技术环境（T） 77

第三节 机遇偏爱有准备的头脑——机遇与成功 84

第四章 识别文化和利益相关者的要求 91

第一节 民族文化及其对个人战略行为的影响 91

一、民族文化的概念 91

二、反映不同民族文化差异的综合模型 93

三、霍夫斯蒂德的文化五维 96

四、中西方的文化差异——外圆内方与内圆外方 100

第二节 组织和家庭文化对个人战略行为的影响 103

一、组织文化 103

二、4种类型的家庭文化 109

三、家庭成员的要求及其影响 113

第五章 了解和塑造自己 115

第一节 健全的性格 115

第二节 高尚的品德 127

第三节 完善的智能 130

一、智力结构 130

二、智商的分布 135

三、知识结构 137

四、人才的类型 139

第四节 可塑的情商 141

一、情商的概念 141

二、提高情商的途径 143

第五节 坚强的意志 158

第六节 充分的自信 163

第七节 宝贵的健康 169

第六章 提出人生的各种战略方案 174

第一节 成功与幸福的含义 174

第二节 职业百态 178

第七章 评估人生的各种方案 185

第一节 适用的才是最好的——适用性 185

第二节 可行的才是现实的——可行性 188

第三节 可接受的才是大家喜欢的——可接受性 191

第八章 选择合适的职业生涯 194

第一节 选择的标准与原则 194

第二节 选择的工具与方法 199

第三节 避免战略选择的误区及对策 202

一、错位及其调整 202

二、马太效应 207

三、朝秦暮楚 211

四、旗杆与薄纸 213

第九章 分配时间和精力 217

第一节 时间——最宝贵的资源 217

第二节 分配时间 221

第十章 缔造领导力和影响力 231

第一节 能干和可靠的下级 231

一、个人目标融入组织目标 232

二、很强的执行能力 235

三、大事成于微 239

四、掌握与上司打交道的技巧 241

五、酒好也怕巷子深 243

六、学会变通与调整 243

第二节 值得信赖的同事与朋友 245

一、个人与群体 245

二、以己度人与换位思考 247

三、妥协与沟通 250

四、“己所不欲，勿施于人”与“萝卜白菜，各有所爱” 253

第三节 知人善任的领导 255

一、建立和执行合理的制度 255

二、因人而异，攻心为上 261

三、因才使用，用人所长 264

四、掌握最佳时效原则 266

第十一章 控制人生行为和关键环节 269

第一节 成功的关键在行动 269

第二节 避免生活的误区 275

一、金钱不是万能的 275

二、安逸是生命的“杀手” 277

三、要有平和和感恩的心 279

四、别一条道跑到黑（逆向思维） 283

五、朋友和熟人不是越多越好 286

第三节 控制人生的关键环节 286

参考文献 290