项目管理师 项目管理师 高级项目管理师PDF电子书下载

第一部分　项目管理师 3

第一单元　项目启动 3

第一章　项目启动专业知识 3

第一节　项目需求分析 3

第二节　项目可行性研究 5

第二章　项目启动操作技能 9

第一节　项目需求分析 9

第二节　项目可行性研究 13

第二单元　项目计划 31

第三章　项目计划专业知识 31

第一节　项目范围计划与项目进度计划 31

第二节　项目费用计划与项目采购计划 32

第三节　项目质量计划与项目风险管理计划 35

第四节　项目人力资源管理计划与项目沟通计划 39

第五节　项目综合计划 42

第四章　项目计划操作技能 45

第一节　项目范围计划与项目进度计划 45

第二节　项目费用计划与项目采购计划 51

第三节　项目质量计划与项目风险管理计划 56

第四节　项目人力资源管理计划与项目沟通计划 60

第五节　项目综合计划 65

第三单元　项目执行 69

第五章　项目执行专业知识 69

第一节　项目授权与项目管理信息系统 69

第二节　项目团队建设 72

第三节　项目采购 77

第六章　项目执行操作技能 81

第一节　项目计划执行的监督与管理 81

第二节　项目团队建设 83

第三节　项目采购 86

第四单元　项目控制 89

第七章　项目控制专业知识 89

第一节 项目范围控制与项目变更控制 89

第二节　项目进度控制 91

第三节　项目费用控制 94

第四节　项目质量控制与项目风险控制 96

第五节　项目沟通控制 103

第一节　项目范围控制与项目变更控制 107

第八章　项目控制操作技能 107

第二节　项目进度控制 111

第三节　项目费用控制 114

第四节　项目质量控制与项目风险控制 118

第五节　项目沟通控制 122

第五单元　项目收尾 127

第九章　项目收尾专业知识 127

第一节　项目合同收尾 127

第二节　项目管理收尾 129

第十章　项目收尾操作技能 133

第一节　项目合同收尾 133

第二节　项目管理收尾 135

第一节　项目需求分析 143

第十一章　项目启动专业知识 143

第二部分　高级项目管理师 143

第六单元　项目启动 143

第二节　项目可行性研究 145

第十二章　项目启动操作技能 149

第一节　项目需求分析 149

第二节　项目可行性研究 152

第七单元　项目计划 159

第十三章　项目计划专业知识 159

第一节　项目范围计划与项目进度计划 159

第二节　项目费用计划与项目采购计划 162

第三节　项目质量计划与项目风险管理计划 165

第四节　项目人力资源管理计划与项目沟通计划 167

第五节　项目综合计划 170

第一节　项目范围计划与项目进度计划 173

第十四章　项目计划操作技能 173

第二节　项目费用计划与项目采购计划 177

第三节　项目质量计划与项目风险管理计划 180

第四节　项目人力资源管理计划与项目沟通计划 187

第五节　项目综合计划 192

第八单元　项目执行 195

第十五章　项目执行专业知识 195

第一节　项目计划执行 195

第二节　项目质量管理 197

第三节 项目团队建设与项目沟通 198

第四节　项目采购 202

第一节　项目计划执行 205

第十六章　项目执行操作技能 205

第二节　项目质量管理 206

第三节　项目团队建设与项目沟通 208

第四节　项目采购 211

第九单元　项目控制 213

第十七章　项目控制专业知识 213

第一节　项目范围控制、项目变更控制与项目进度控制 213

第二节　项目费用控制 215

第三节　项目质量控制与项目风险控制 217

第四节　项目沟通控制 219

第十八章　项目控制操作技能 223

第一节　项目范围控制、项目变更控制与项目进度控制 223

第二节　项目费用控制 230

第三节　项目质量控制与项目风险控制 234

第四节　项目沟通控制 240

第十单元　项目收尾 243

第十九章　项目收尾专业知识 243

第一节　项目合同收尾 243

第二节　项目管理收尾 244

第二十章　项目收尾操作技能 247

第一节　项目合同收尾 247

第二节　项目管理收尾 249

附录 Kaizhe公司BBL项目管理案例 253

参考文献 270