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文化产业管理概论
文化产业管理概论

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  • 作 者:李向民,王晨,成乔明著
  • 出 版 社:太原:书海出版社;太原:山西人民出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7805507392
  • 页数:246 页
图书介绍:本书系统讲述了文化产业意识形态管理、行政管理、微观管理、品牌管理、投资管理、国有资产管理、人力资源管理等方面的理论。
《文化产业管理概论》目录

第一节 文化产业管理研究的必要性 3

一、消费需求的转变促使经济转型 3

绪论 3

二、文化产业迅猛发展的内在要求 4

三、文化产业研究发展的必然趋势 4

第二节 文化产业管理的研究对象 7

一、文化产业管理研究的特殊性 7

二、文化产业管理研究的基本内容 8

一、文化产业管理的基本原则 16

第三节 文化产业管理的原则、目标和手段 16

二、文化产业管理的目标 17

三、文化产业管理的主要手段 21

第四节 文化产业管理研究的基本方法 24

一、归纳方法和演绎方法 24

二、规范分析和实证分析 25

三、定性分析与定量分析 25

四、文化研究与经济管理研究 26

第一节 文化产业的双重属性 29

一、主流意识形态对文化产业的制约 29

第一章 文化产业的意识形态管理 29

二、文化产业发展对意识形态管理的影响 30

第二节 政府意识形态管理的功能 33

一、意识形态管理的政治功能 33

二、对文化产业和文化事业的协调功能 33

三、对大众文化和主流意识形态的协调功能 34

第三节 国外文化产业的意识形态管理 36

一、管理的制度化 36

二、国外文化产业国家监管的历史与现状 37

四、文化监管的主要方式和手段 39

三、文化监管机构 39

第四节 我国文化产业意识形态管理的历史和现状 42

一、我国文化事业发展与演变的历史 42

二、发展文化产业应注意的问题 43

第二章 文化产业的行政管理 49

第一节 政府对文化产业管理的必要性 49

一、文化产业健康发展和资源合理配置的内在要求 49

二、国家意识形态完整独立的需要 50

三、促进文化体制改革的需要 51

一、文化产业行政管理的组织 52

第二节 文化产业行政管理组织 52

二、文化产业行政管理组织的关系 55

第三节 政府文化行政管理的主要职能 57

一、政府文化行政管理职能定位的含义 57

二、文化宏观调控职能 58

三、文化监管职能 59

四、公共服务职能 63

第一节 文化产业微观管理的含义 67

一、文化产业微观主体的定义 67

第三章 文化产业的微观管理 67

二、文化产业微观组织管理的职能 68

第二节 文化企业的管理 70

一、文化企业管理与一般企业管理的区别 71

二、文化企业管理的基本特征 72

第三节 文化事业单位和非营利性组织的管理 77

一、文化事业单位的管理特征 77

二、非营利性组织管理的特征 78

第四节 文化自由职业者的管理 83

一、自由职业者的自我管理 83

二、文化自由职业人的社会管理 85

三、文化自由职业者的知识产权管理与保护 86

第四章 文化产业的品牌管理 91

第一节 精神经济与品牌 91

一、精神经济时代消费行为的变化 91

二、精神经济时代产品的定义 93

第二节 品牌构成要素和价值体现 97

一、文化品牌价值的核心要素 97

二、品牌的价值体现 99

三、品牌作用机制 99

一、品牌窄化与宽化战略 101

第三节 品牌价值战略 101

二、品牌提升战略 102

第四节 品牌导入 108

一、品牌定位 108

二、品牌形象的导入 109

第五节 品牌价值维护 113

一、品牌价值评估 113

二、品牌危机管理 115

二、文化产业投资对象的分类管理 119

一、政府对文化产业投资管理的内容 119

第五章 文化产业的投资管理 119

第一节 政府对文化产业投资的宏观管理 119

三、文化产业投资主体的分类管理 120

四、文化产业投资管理的调控手段 126

第二节 非营利性组织的文化投资管理 129

一、非营利性组织文化投资的特征 129

二、非营利性组织的投资评估 129

三、非营利性组织投资的执行和监督 130

第三节 文化产业企业投资的管理 132

一、企业投资决策的组织 132

二、投资评价 133

三、文化产业企业的投资管理控制 135

四、企业投资的模式 138

第六章 文化产业的国有资产管理 143

第一节 国有文化资产管理的基本原理 143

一、国有资产管理法律体系 143

二、国有文化资产管理组织 145

三、国有文化资产的基础管理关系及其动态性 146

四、国有文化资产的经营管理关系 148

一、三级出资人制度 149

第二节 国有资产管理体系的探索 149

二、三结合式管理 150

三、三层经营架构 151

第三节 建立国有文化资产监管机构的探索 153

一、现有国有文化管理监管存在的问题 153

二、国有文化资产监管机构的作用 154

三、国有文化资产监管机构的难点 155

第七章 文化产业的项目管理 159

第一节 项目管理的一般理论 159

一、管理的依据和主体 162

第二节 文化项目的行政管理 162

二、文化产业项目行政管理的目标与程序 165

第三节 非营利性文化项目的管理 168

第四节 企业的项目管理 172

一、项目经理 172

二、项目管理的主要环节 175

附录一 项目可行性报告的内容和格式 178

附录二 商业计划书的内容和格式 180

一、产业结构的变化形成对人才的迫切需求 187

第八章 文化产业的人力资源管理 187

第一节 人才是文化产业的核心资源 187

二、对人性假设和人才观的演变 189

第二节 文化产业人力资源管理的原则和内容 191

一、文化产业人力资源管理的原则 191

二、文化产业人力资源管理的内容 194

第三节 文化产业创意团队管理 198

一、文化产业的创意团队类型和特征 198

二、创意团队组建 199

三、团队的绩效管理体系 201

四、团队的薪酬策略 202

第四节 文化产业人力资源的考评 205

一、绩效考核的作用 205

二、绩效考评的步骤 206

第五节 文化产业人才的职业生涯 209

一、职业生涯管理的概念 209

二、文化产业人才职业生涯的规划 209

第一节 文化产业的政策制定 215

一、文化产业政策制定的基本步骤 215

第九章 文化产业的政策管理 215

二、文化产业经济政策的制定 217

三、文化产业社会政策的制定 223

四、国家文化安全政策的制定 225

第二节 文化产业政策的执行 228

一、政策宣传 228

二、政策分解 228

三、政策实施准备 229

四、组织准备 230

六、全面实施与协调 231

五、政策实验 231

第三节 文化产业政策的评估 233

一、政策评估的类型 233

二、政策评估的标准 234

第四节 文化产业政策的监控与终止 236

一、文化产业政策监控的含义和体系 236

二、政策终结 238

参考文献 241

后记 244

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