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组织行为管理
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社会科学

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  • 作 者:李剑锋编著(中国人民大学工商管理学院)
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7300033873
  • 页数:381 页
图书介绍:本书阐述组织行为管理的理论与概念。
《组织行为管理》目录

第1篇 组织行为导论 3

1章 组织行为导论 3

第1节 组织行为核心概念 4

第2节 组织行为研究与管理 13

第3节 组织有效性 20

第2篇 个体行为 37

2章 能力与人格 37

第1节 能力 38

第2节 人格 45

3章 工作动机 67

第1节 动机理论 68

第2节 工作动机管理 81

4章 员工态度 93

第1节 双满意理论 94

第2节 态度一般分析 97

第3节 工作满意与组织承诺 103

5章 工作压力 116

第1节 压力模型 117

第2节 工作压力管理 125

第3篇 群体行为 143

6章 团队管理 143

第1节 群体基础理论 144

第2节 团队管理 152

7章 人际沟通 167

第1节 沟通基本原理 168

第2节 人际知觉 172

第3节 人际关系 178

8章 领导行为 190

第1节 经典领导理论 191

第2节 最新领导模型 200

9章 权力与冲突 218

第1节 权力 219

第2节 冲突 229

第4篇 宏观组织行为 247

10章 组织理论与设计 247

第1节 组织环境 248

第2节 组织技术 249

第3节 组织结构 252

第4节 组织控制 259

11章 组织文化 271

第1节 组织文化理论 272

第2节 组织文化管理 281

12章 组织变革 298

第1节 组织变革的动力和阻力 299

第2节 组织变革模型 303

第3节 管理组织变革 306

13章 组织发展 322

第1节 组织发展过程 325

第2节 组织发展技术 331

14章 组织学习 350

第1节 组织学习理论 352

第2节 学习型组织 361

参考文献 376

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