生产运作管理PDF电子书下载

第一章　绪论 1

第一节　生产与运作管理的作用和意义 1

第二节　生产与运作管理的基本概念 3

第三节　生产与运作管理的范围与内容 5

第四节　生产与运作管理的发展历史 8

第五节　生产与运作管理的发展趋势 9

第六节　案例分析 10

第一节　生产与运作竞争的重点 18

第二章　生产与运作战略 18

第二节　竞争力 22

第三节　生产与运作战略 24

第四节　纵向集成与虚拟集成 30

第五节　学习曲线 31

第六节　煤炭企业生产运作特点分析 32

第七节　案例分析 33

第三章　产品开发与设计 39

第一节　产品生命周期 39

第二节　产品开发与设计决策 41

第三节　产品开发与设计的内容与阶段 46

第四节　产品开发与设计的基本方法 48

第五节　制造设计 53

第六节　服务设计 57

第七节　煤炭企业产品开发与设计特点分析 59

第八节　案例分析 60

第四章 生产运作管理的组织与设计 63

第一节　生产管理的内容 63

第二节　矿井生产过程组织工作 66

第三节　采掘正规循环作业 69

第四节 回采循环工作组织 70

第五节　掘进循环工作组织 75

第六节　矿井生产调度工作 77

第七节　煤炭企业业务流程重构（BPR） 78

第八节　BPR案例 83

第五章　生产计划 87

第一节　生产计划的工作内容及编制步骤 87

第二节　综合生产计划 88

第三节　主生产计划 93

第四节　生产能力计划 97

第五节　生产作业计划的制定 100

第六节　煤矿企业采掘计划的编制 104

第七节　生产作业控制 107

第八节　作业排序 110

第九节　案例 112

第一节　物料需求计划（MRP） 117

第六章　企业资源计划 117

第二节　制造资源计划（MRPⅡ） 119

第三节　企业资源计划（ERP） 122

第四节　企业资源计划项目实施案例 132

第七章　供应链和供应链管理 141

第一节　供应链管理的概念 141

第二节　供应链管理的内容 147

第三节　供应链管理的实施 157

第四节　案例 162

第一节　库存及库存管理 167

第八章　库存管理 167

第二节　库存控制系统及其常见模型 172

第三节　零库存管理 181

第四节　案例 186

第九章　质量管理 189

第一节　质量与质量管理 189

第二节　全面质量管理 193

第三节　质量管理工具 199

第四节　ISO 9000简介 204

第五节　煤炭企业的ISO 9000标准质量管理 208

第六节　案例 215

第十章　先进生产管理与制造技术 218

第一节　先进制造技术的内涵 218

第二节　精益生产 225

第三节　敏捷制造 229

第四节　其他先进制造技术 233

第五节　案例分析 239

参考文献 242