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战略规划的高效工具与方法 creative techniques for facilitating your organization's planning process
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战略规划的高效工具与方法 creative techniques for facilitating your organization's planning processPDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗德·内皮尔(Rod Napier),克林特·赛德尔(Clint Sidle),帕特里克·沙南汉(Patrick Sanahan)著;屈云波,武魏巍译
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7801976207
  • 页数:362 页
图书介绍:本书介绍了企业战略规划方法。
《战略规划的高效工具与方法 creative techniques for facilitating your organization's planning process》目录

序 1

前言 1

引言 1

致谢 3

第一部分 战略规划的理论与方法第一章 变革和战略规划的失败 3

第二章 战略规划的四重方法 15

战略规划活动四重方法:管理风格的5000年测试第三章 领导者:创新从高层开始 32

战略规划活动高层管理访谈改变赞助计划构建决策框架第四章 战略制定:为改革增添活力 65

第五章 计划和设计的艺术:如何设计适合企业的改革步骤 78

第二部分 战略规划过程中每一阶段的活动与设计第六章 开球——战略规划的开始 89

第七章 诊断:创造性的数据收集 96

战略规划活动拼图未来(合作教学)消费者与客户需求座谈小组(群体决策法)共同展望巡游集体讨论研究会议(访谈设计)露天场所会议文化评估SWOT分析国王、皇后、童话价值审核系统远景第八章 价值、使命与远见:变化的动力 169

战略规划活动共同历史梦想家(专门小组讨论)英雄历程(变革价值的形成)战略性思维投资组合设计(波士顿咨询集团模式)情景规划创建远见声明个人远景规划(生命线规划)战略活动规划(组织再设计)第九章 行动规划:让变革成为现实 247

战略规划活动产品与服务设计(属性列举法)产品与服务设计(形态分析)组织与流程再设计(流程规划)组织再设计(客户需求与供应商矩阵)真正有创意的问题解决方案第十章 监测、评估与责任 281

战略规划活动价值观监控第十一章 盛宴之后 297

第十二章 案例分析 305

战略规划案例艾克顿保险(Acton Insurance)恩制造公司(The Byrne Manufacturing Company)州律师协会(State Bar Association)第十三章 工具箱 328

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