电网工程项目管理PDF电子书下载

第1章　项目管理的基础知识 1

1.1　项目管理概述 1

1.2　项目利益相关者和项目生命期 2

1.3　项目组织与项目团队 4

1.4　项目经理 12

第2章　电网企业的项目及项目管理现状 13

2.1 电网的项目 13

2.2　电网项目管理现状 14

2.3　电网项目管理发展前景 14

3.2　项目启动 16

3.1　项目背景 16

第3章 电网工程项目计划与控制 16

3.3　项目目标 17

3.4　项目范围规划 21

3.5　项目计划 23

3.6　项目结构分析 28

第4章　电网工程设备材料采购与项目招投标 35

4.1　项目设备材料采购 35

4.2　项目招投标 38

第5章 电网工程项目的安全文明管理 58

5.1　项目的安全文明管理概述 58

5.2　项目的安全文化 60

5.3　项目的安全文明计划 61

5.4　项目的安全文明监督与检查 63

5.5　项目的安全文明计划案例 65

第6章 电网工程项目的进度管理 68

6.1　项目进度计划 68

6.2　项目进度控制 75

第7章 电网工程项目的人力资源管理 83

7.1 项目的人力资源管理概述 83

7.2　项目的人力资源计划 84

7.3　项目工期约束下的人力资源均衡问题 86

7.4　项目人力资源计划案例 87

8.2　项目费用估算 90

8.1　项目费用管理概述 90

第8章　电网工程项目的费用管理 90

8.3　项目费用预算 96

8.4　项目费用控制 97

8.5　项目进度与费用的协调控制 98

8.6　项目费用管理案例 99

第9章　电网工程项目的质量管理 107

9.1　项目的质量管理概述 107

9.2　项目质量管理的基本原理 109

9.3　项目质量计划 111

9.4　项目质量保证 114

9.5　项目质量控制 116

9.6　项目质量管理案例 120

第10章　电网工程项目的沟通管理 123

10.1　沟通的概述 123

10.2　项目的沟通管理概述 129

10.3　项目沟通管理案例 131

第11章　电网工程项目的风险管理 133

11.1　项目的风险管理概述 133

11.2　项目风险管理的规划 137

11.3　项目风险的识别 138

11.4　项目风险的评估 142

11.5　项目风险的量化 144

11.6　项目风险的应对 145

11.7　项目风险的监控 150

11.8　项目风险管理案例 151

第12章　电网工程项目的信息管理 157

12.1　项目信息管理概述 157

12.2　项目管理信息系统 159

第13章 电网工程项目的变更管理 161

13.1　项目变更概述 161

13.2　项目变更的影响 161

13.3　项目变更的原因和类型 162

13.4　项目变更的因素 163

13.5　项目变更控制 163

14.1　项目验收 166

第14章　电网工程项目的收尾管理 166

14.2　项目移交 169

14.3　项目投运 169

14.4　项目的竣工结算 170

14.5　项目总结 170

第15章　电网工程项目管理案例 173

15.1 220kV输变电建设项目批复概况 173

15.2　项目总目标描述 177

15.3　项目工作具体目标 178

15.4　项目组织机构 179

15.5　项目工作结构分解 179

15.7　项目责任分配矩阵 181

15.6　项目里程碑 181

15.8　项目进度管理 183

15.9　项目人力资源计划 186

15.10　项目费用计划 188

15.11　项目实施与控制 197

15.12　项目质量管理 200

15.13　项目安全管理 201

15.14　项目风险管理 202

15.15　项目沟通、冲突管理 205

15.16　项目材料采购计划 206

15.17　项目绩效考核 206

15.18　项目收尾 207