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工资理论与工资管理
工资理论与工资管理

工资理论与工资管理PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:康士勇主编
  • 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7504554944
  • 页数:401 页
图书介绍:本书是在对1998年第一版图书的结构和内容进行调整、补充和完善的基础上推出的第二版工资管理用书,内容包括工资理论基础、政府工资宏观调控、企业内部工资分配设计、按要素分配设计及机关事业单位工资制度五个单元。
《工资理论与工资管理》目录

第一章 工资与工资总额 3

第一节 工资的定义及有关工资的几组概念 3

第一单元 工资理论基础 3

第二节 工资总额及工资总额组成 5

第三节 当前流行的“薪酬”概念 9

第四节 工资管理职位与工资工作的内容 11

第二章 现代市场经济工资决定理论 14

第一节 1890年以来广泛流行的边际生产率工资理论 14

第二节 均衡价格工资理论 22

第三节 人力资本工资理论 25

第四节 效率工资理论 28

第五节 分享工资理论 31

第六节 劳资谈判工资理论 32

第七节 无组织劳动力市场上的工资决定 38

第一节 工资差别的类型及衡量标准 41

第三章 社会工资差别 41

第二节 产业之间的工资差别 43

第三节 职业之间的工资差别 46

第四章 按劳分配和按生产要素分配相结合 52

第一节 马克思科学按劳分配理论和按劳分配原则的确立 52

第二节 工资加利润分红的按劳分配形式 55

第三节 市场工资率的按劳分配形式 57

第四节 按劳分配和按生产要素分配相结合的方式 58

第五节 个人收入分配政策和工资收入政策 62

第二单元 政府宏观调控 69

第五章 政府监控指导 69

第一节 工资管理体制与目标模式 69

第二节 工资指导线制度 72

第三节 劳动力市场工资指导价位制度 73

第四节 人工成本预测预警制度 75

第五节 最低工资规定 76

第六节 工资集体谈判 82

第六章 政府对企业工资总额的调控方式 86

第一节 企业工资总额决定机制改革的进展 86

第二节 计税工资办法 88

第三节 企业工效挂钩的基本模式和主要政策 89

第四节 工资总额与实现税利挂钩操作举例 94

第五节 按照“两低于”原则自定工资总额的办法 95

第七章 合理人工费用的计算与人工成本控制 99

第一节 企业人工费用及其构成 99

第二节 确定合理人工费用的因素 102

第三节 决定合理人工费用的计算方法 106

第四节 企业人工成本及劳动效益统计分析指标 114

第八章 工资支付与经济赔偿规定 117

第一节 工资支付规定 117

第二节 加班加点和特殊情况下的工资支付 119

第三节 经济补偿与经济赔偿规定 123

附录 军队转业干部的工资待遇 126

第三单元 企业内部工资分配 129

第九章 企业内部工资分配概要 129

第一节 企业内部工资分配的主要内容和基本原则 129

第二节 现代企业工资制度的基本内容和特征 132

第三节 进一步深化企业内部分配制度改革指导意见 133

附录 工资战略性政策、工资技术与工资目标图 137

第十章 工资等级制度 138

第一节 工资等级制度的职能和特点 138

第二节 工资等级制度的类型 139

第三节 工资等级制度的变革发展趋势 146

第四节 岗位工资制 150

第五节 技术等级工资制 154

第六节 职务等级工资制 161

第七节 岗位职能工资制 166

第十一章 确定合理工资等级结构的基础:工作评价 168

第一节 工作评价及其运用中的实际问题 168

第二节 工作评价方法之一:排列法 175

第三节 工作评价方法之二:分类法 178

第四节 工作评价方法之三:因素比较法 180

第五节 工作评价方法之四:计点法 184

附录一 [美]纺织业工作评价体系 192

附录二 机械工业企业岗位评价要素、子因素定义及分级标准 196

第十二章 工资标准:数学测算与工资调查 203

第一节 工资标准测算:系数法 203

第二节 工资标准确定:工资调查 216

第三节 工资浮动幅度和工资带 221

第四节 一岗多薪工资标准确定示例 228

第五节 纳入新工资标准的办法 230

第六节 工资标准与工资结构调整 235

范例 HQ机械制造有限公司工资分配方案 239

第十三章 工资形式 254

第一节 工资形式的内容与制定要求 254

第二节 工资支付必须支持战略目标的实现 255

第三节 一揽子报酬体系 257

第四节 计时工资制 260

第五节 计件工资制 262

第六节 奖金及制定奖金计划的一般要求 270

第七节 生产人员和一般管理人员的奖金 274

第八节 营销人员的工资支付 278

第九节 团队激励计划及奖金总额提取 281

第四单元 按生产要素分配 289

第十四章 经营者年薪制设计 289

第一节 年薪制设计应突出的特点 289

第二节 年薪制主要内容设计实例及比较 290

附录 中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 303

第一节 股票期权的概念 310

第十五章 股票期权设计 310

第二节 股票期权的设计和实施要点 312

第十六章 期股设计 318

第一节 期股的概念 318

第二节 期股试点的政策与实施要点 319

范例 北京某试点企业试行期股的主要做法 322

第十七章 科技人员收入设计 323

第一节 设计科技人员收入的指导思想和原则 323

第二节 科技人员收入模式设计 324

第三节 科技人员工资确定:双通道与成熟曲线 325

第十八章 员工持股制度设计 330

第一节 员工持股制度的产生和发展 330

第二节 实施员工持股计划的操作步骤 334

第三节 企业内部员工持股设计中的几个问题 335

第一节 建立公务员工资制度的基本原则 341

第五单元 机关事业单位工资制度 341

第十九章 国家机关公务员的工资制度 341

第二节 现行的公务员工资制度 344

附录 机关事业单位1995—2005年期间工资的六次调整 350

第二十章 现行的机关事业单位工资制度 352

第一节 管理人员与专业技术人员的工资制度 352

第二节 专业技术资格考评与职务聘任 367

第三节 事业单位工人的工资制度 370

第四节 机关工人的工资制度 373

第五节 工人技术等级岗位的考核确定 376

第六节 机关事业单位地区津贴制度 379

附录 建立形式多样、自主灵活的分配激励机制(摘录) 380

作业与习题 382

主要参考书目 397

后记 399

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