墨子攻略PDF电子书下载

亲士篇一　人才是企业发展的根本　 2

二　正确的决策来自众人的智慧 8

三　怎样管理好最难管理的人　 14

尚贤篇四　赏罚分明鞭策员工　 20

五　不拘一格选人才　 24

六　如何解聘不称职的员工　 31

七　因事设职与因人设职　 35

八　怎样实现有效授权　 39

九　激励不能靠钱买　 46

十　从实践中观察鉴别人才　 50

十一　对下属适时监督　 56

十二　人才考核与评价　 60

十三　用人不避亲仇　 65

耕柱篇十四　从墨子育人看危机管理　 70

十五　企业的沟通管理　 75

修身篇十六　为拙劣管理者画像　 80

十七　对下属谦恭有礼　 85

十八　诚信是企业生存的基因　 89

所染篇十九　谨慎交友　 96

二十　创造一个良好的企业环境　 102

法仪篇二十一　规章制度是企业管理的导航图　 108

二十二　管理中的“热炉法则”　 113

节用篇二十三　人才与职位要相称　 117

杂守篇二十四　用最合适的人，而非最完美的人　 122

尚同篇二十五　“金字塔”管理法　 127

二十六　“倒金字塔”管理法　 132

二十七　领导者要传播远见和抱负　 137

二十八　如何处理员工的抱怨　 141

二十九　领导者要有一个“智囊团”　 145

三十 切忌结党营私　 150

兼爱篇三十一　解读员工跳槽之谜　 154

三十二　爱你的员工　 160

三十三　培养员工忠诚度的秘诀　 167

三十四　善于化解下属间的矛盾　 172

三十五　激励员工为企业效力　 175

三十六　管理中的“换位思考”　 180

三十七　从“换位思考”到“换位工作”　 184

三十八　领导必须以身作则　 188

三十九　感情投资不可忽略　 194

四十　柔性管理　 202

非攻篇四十一　企业应有公德和责任心　 208

四十二　用生态学的观点看待竞争　 216