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项目管理学学习指导
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经济

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  • 作 者:陈建西,刘纯龙主编
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7810885448
  • 页数:279 页
图书介绍:本书内容紧扣《项目管理学》(陈建西、刘纯龙主编,西南财经大学出版社)教材内容,体系结构也与之完全保持一致。在编写体例上,每章都分为五部分。第一部分学习提要,通过简单的描述,使读者明确本章学习的目的与要求;第二部分知识要点,精简扼要地阐述各章的基本内容和学习要点,起到提纲挈领的作用;第三部分重、难点解析,着重对本章的重点及难点内容进行详细而具体的阐述,帮助读者进一步理解和掌握该知识要点;第四部分练习题,按目前普遍采用的名词解释、单选题、多选题、问答题四种题型分别编写,通过练习帮助读者透彻地掌握各章的概念、原理及相关理论,对提高读者应用知识的能力和应试能力有较大的帮助;第五部分案例分析,使读者通过对大量详实的案例的分析,进而能准确地理解项目管理的基本理论知识和其相应的技术方法,将所学理论知识合理地运用于实践中,有效地指导各类组织形式的项目管理活动,达到理论与实践相结合的目的。
《项目管理学学习指导》目录

第1章 项目及项目管理基础 1

1.1 学习提要 1

1.2 知识要点 1

1.3 重、难点解析 5

1.4 练习题 8

1.5 案例分析 14

第2章 项目管理及其资质认证 18

2.1 学习提要 18

2.2 知识要点 18

2.3 重、难点解析 21

2.4 练习题 25

2.5 项目经理资格认证 31

第3章 项目管理系统要素 35

3.1 学习提要 35

3.2 知识要点 35

3.3 重、难点解析 39

3.4 练习题 41

3.5 案例分析 47

第4章 项目管理技术方法 53

4.1 学习提要 53

4.2 知识要点 53

4.3 重、难点解析 57

4.4 练习题 68

4.5 案例分析 74

第5章 项目论证与评估 78

5.1 学习提要 78

5.2 知识要点 78

5.3 重、难点解析 84

5.4 练习题 89

5.5 案例分析 96

第6章 项目采购与合同管理 100

6.1 学习提要 100

6.2 知识要点 100

6.3 重、难点解析 103

6.4 练习题 105

6.5 案例分析 110

第7章 项目范围管理 114

7.1 学习提要 114

7.2 知识要点 114

7.3 重、难点解析 117

7.4 练习题 122

7.5 案例分析 128

第8章 项目人力资源管理 131

8.1 学习提要 131

8.2 知识要点 131

8.3 重、难点解析 136

8.4 练习题 140

8.5 案例分析 146

第9章 项目进度管理 151

9.1 学习提要 151

9.2 知识要点 151

9.3 重、难点解析 154

9.4 练习题 160

9.5 案例分析 166

10.1 学习提要 174

10.2 知识要点 174

第10章 项目成本管理 174

10.3 重、难点解析 178

10.4 练习题 184

10.5 案例分析 190

第11章 项目质量管理 194

11.1 学习提要 194

11.2 知识要点 194

11.3 重、难点解析 197

11.4 练习题 202

11.5 案例分析 208

12.1 学习提要 211

12.2 知识要点 211

第12章 项目冲突管理 211

12.3 重、难点解析 215

12.4 练习题 217

12.5 案例分析 222

第13章 项目风险管理 227

13.1 学习提要 227

13.2 知识要点 227

13.3 重、难点解析 231

13.4 练习题 235

13.5 案例分析 241

14.2 知识要点 245

14.1 学习提要 245

第14章 项目终结与项目收尾 245

14.3 重、难点解析 248

14.4 练习题 251

14.5 案例分析 257

第15章 项目后评价 262

15.1 学习提要 262

15.2 知识要点 262

15.3 重、难点解析 265

15.4 练习题 269

15.5 案例分析 275

参考文献 278

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