物流战略管理 2006年版PDF电子书下载

第1章　物流战略管理概述 1

第1节 物流战略在物流管理中的地位 2

一、概述 2

二、物流战略管理的概念、特点和原则 4

三、物流战略在物流管理中的地位 5

第2节 物流基本战略规划模式 6

一、物流使命与目标 8

二、物流竞争优势分析 8

三、物流战略规划 10

四、物流战略执行 11

五、反馈与循环 12

六、物流战略规划的误区和决策者常犯的错误 13

个案分析 16

自学指导 20

复习题 22

第2章　物流使命与目标 24

第1节 物流使命 25

一、企业使命的概念和内容 25

二、企业使命的作用以及物流使命的作用与要求 27

三、物流使命陈述 34

一、战略目标 35

第2节 物流战略目标 35

二、物流战略目标 45

个案分析 49

自学指导 51

复习题 52

第3章　物流外部产业分析 54

第1节 物流外部环境分析 55

一、经济环境 56

二、政治法律环境 57

三、社会文化环境 59

四、技术环境 60

五、外部环境综合分析 61

第2节 物流行业分析 62

一、行业结构 63

二、行业推动力 64

三、行业特征与战略焦点 65

四、行业吸引力影响因素 66

五、物流行业综合分析 67

第3节 五种竞争力分析 69

一、潜在进入者 70

三、购买者的议价能力 71

二、替代品 71

四、供应商的议价能力 72

五、现存企业间的竞争 73

第4节 物流产业内策略群组 74

一、策略群组 74

二、移动壁垒 76

个案分析 79

自学指导 82

复习题 84

第4章　物流内部能力分析 87

一、竞争优势的概念 88

第1节 竞争优势的基础 88

二、竞争优势的形成 90

三、物流企业的竞争优势 92

第2节 竞争优势的维持 95

一、竞争优势丧失的原因 96

二、企业维持竞争优势的原则 96

三、企业维持竞争优势的措施 99

第3节 企业核心竞争力 103

一、概述 103

二、形成核心竞争力的途径 105

三、物流企业核心竞争力 106

一、企业资源能力分析 110

第4节 企业内部能力分析 110

二、生产能力分析 111

三、营销能力分析 112

四、研究与开发能力分析 112

个案分析 113

自学指导 114

复习题 116

第5章 物流功能层级战略规划 118

二、功能层级战略的内容 119

第1节 功能层级战略概述 119

一、功能层级战略的概念 119

三、功能层级战略的特点 120

第2节 物流功能层级战略规划 121

一、物流功能层级战略的内容 122

二、物流功能层级战略的功能 122

个案分析 124

自学指导 128

复习题 129

第6章　物流事业层级战略规划 131

一、事业层级战略的概念及内容 132

第1节 事业层级一般性战略选择 132

二、事业层级一般性战略的选择 134

第2节 事业层级投资战略选择 148

一、投资战略的基本形式 148

二、投资战略选择 148

个案分析 157

自学指导 162

复习题 163

第7章　物流公司层级战略规划 165

第1节 公司层级战略规划概述 167

一、垂直整合的概念 168

第2节 物流垂直整合 168

二、垂直整合的成本分析 169

三、垂直整合的战略利益分析 171

四、物流垂直整合 173

第3节 物流多角化 179

一、多角化战略的概念 179

二、多角化战略的利益分析 180

三、多角化战略的风险分析 182

四、多角化战略的模式 183

五、多角化战略的制定步骤 185

六、制定多角化战略时考虑的因素 187

一、战略联盟的概念及特点 190

第4节 物流战略联盟 190

二、战略联盟组建的动因分析 191

三、战略联盟组建的指导思想 193

四、战略联盟的组建方式 194

五、物流战略联盟 195

个案分析 202

自学指导 204

复习题 206

第8章　物流组织结构设计 208

一、组织结构设计的概念 210

第1节 组织结构设计 210

二、组织结构设计的内容 211

三、组织结构设计的原则 212

四、组织结构设计的方法及步骤 215

第2节　垂直分化 217

一、控制幅度与管理层次 217

二、控制幅度设计 218

三、管理层次设计 221

第3节 水平分化 224

一、单位设计 224

二、水平分化协调设计 231

第4节 物流组织结构设计 235

一、物流组织结构的发展 235

二、物流组织结构设计的内容和方法 237

个案分析 241

自学指导 245

复习题 247

第9章　物流战略控制系统 249

第1节 物流战略控制层级 250

一、战略控制的概念及内容 251

二、战略控制的分类 252

三、物流战略控制的作用 253

第2节 物流战略控制方法 254

一、影响战略控制的因素 254

二、战略控制的方法 255

三、物流战略控制的特点 257

第3节 物流战略薪酬制度 258

一、战略薪酬管理的概念及内容 258

二、战略薪酬设计的原则 259

三、影响战略薪酬设计的基本因素 261

四、薪酬战略模式的选择 265

五、物流战略薪酬制度 267

个案分析 271

自学指导 272

复习题 275

第10章　物流战略变革管理 277

第1节 物流战略变革需求 278

一、战略变革的基本概念 278

二、战略变革的动因分析 279

三、物流战略变革需求 281

第2节 战略变革障碍 282

一、个人原因 282

第3节 物流战略变革实施 284

二、组织原因 284

一、战略变革遵循的原则 285

二、战略变革的实施步骤 288

三、物流战略变革 290

个案分析 292

自学指导 296

复习题 298

后记 300

参考文献 301

附录一　物流战略管理案例 303

附录二　物流战略管理考试大纲 349