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第一章　项目与项目管理 1

第一节 项目概述 1

前言 1

第二节 管理的系统方法 4

第三节 项目观点与传统管理 14

第四节 项目管理的演变 17

第五节 工业环境中的项目管理 27

复习思考题 32

练习题 33

第一节 项目管理中的系统思维方法 35

第二章　项目管理环境与企业战略 35

第二节 项目管理的环境 41

第三节 项目组合与企业战略 45

第四节 项目管理成熟度模型 49

第五节 跨企业项目组织与战略联盟 58

复习思考题 63

练习题 63

第三章　项目论证与评估 65

第一节 项目论证定义 65

第二节 项目策划 69

第三节 项目可行性研究 72

第四节 项目风险评估 78

第五节 项目投资决策与商业评估 82

第六节 项目终止 86

第七节 项目后评价 90

复习思考题 96

练习题 97

第四章　项目计划管理 98

第一节 项目计划概述 98

第二节 项目计划的体系及内容 100

第三节 项目计划的编制方法与工具 104

第四节 项目的计划与控制 110

练习与思考题 117

第五章　项目时间管理 118

第一节 项目活动的定义 118

第二节 项目活动的排序 120

第三节 项目活动时间的估计 127

第四节 项目进度管理的技术与方法 129

第五节 项目进度计划的制定 140

第六节 进度计划控制 144

复习思考题 147

练习题 148

第六章　项目成本管理 150

第一节 项目成本管理概述 150

第二节 项目资源计划 152

第三节 项目成本估算 160

第四节 项目成本预算 164

第五节 项目成本核算 169

第六节 项目成本控制 170

第七节 成本决算与项目审计 177

复习思考题 179

练习题 180

第七章 项目质量管理 182

第一节 项目质量管理概述 182

第二节 项目质量策划 185

第三节 项目质量控制 193

第四节 项目质量保证 207

第五节 项目质量成本 214

复习思考题 217

练习题 217

第一节 项目信息与沟通 219

第八章　项目信息与沟通管理 219

第二节 项目沟通管理 226

第三节 项目信息管理 234

复习思考题 242

练习题 243

第九章　项目组织与人力资源管理 244

第一节 新经济环境概述 244

第二节 项目管理给企业组织带来的变革 246

第三节 项目组织与人力资源管理概述 249

第四节 企业中的项目管理 262

第五节 项目经理的职业发展道路 265

复习思考题 266

练习题 267

第十章　项目管理软件 268

第一节　Microsoft Project 2002 268

第二节　Primavera P3e/c Expedition软件 271

第三节 TeamPlay企业项目管理软件 280

附录A　现代工业项目可行性研究报告的编写格式与内容 285

附录B　推荐项目管理网站 291

参考文献 292