采购供应管理学习指南 第7版PDF电子书下载

模块1 采购供应管理流程 11

任务101　制定采购计划，并配合组织目标与资源策略做出采购产品或者服务所必需的决策 11

任务102　根据企业需求或预算限制来审核请购单 13

任务103　采购方法的选择 17

任务104　预计采购的履行成本或收益分析 20

任务105　采购企业的管理人员或使用部门审核供应商的样本或范例 24

任务106　制定或审查规格、工作说明、履行条款或接受指标 25

任务107　定位并选择潜在的原材料或服务资源 28

任务108　准备并争取有竞争力的标的、报价及与标准、术语和条件有关的提案 34

任务109　管理和建立产品的清单 42

任务110　评价并选择最好的供应商 43

任务111　视察或评价供应商以确定其适合性 47

任务112　用等级系统或预先确定的标准来衡量供应商的绩效 54

任务113　采购订单与合同的订立 58

任务114　咨询法律顾问协助签订合同 66

任务115　从中标到项目完成过程中对合同和采购订单的管理 72

任务116　加速产品运输，以及在必要时对过程进行跟进控制 79

任务117　解决不同供应商的合同或采购订单的差异问题 83

任务118 同供应商和用户部门解决付款问题 94

任务119　检查和修订采购政策，使之与法律、政策和道德规范相一致 97

任务120　协议、设备台账、规范的文档管理 100

模块2　采购供应管理环境 102

任务201　准备和制定谈判战略战术 102

任务202　同现有供应商或潜在供应商进行谈判以获得利益最大化 110

任务204　开发或实施或维护供应商、产品或服务的数据库 114

任务205　开发或利用计算机化的存货或主要设备的跟踪系统 114

任务203　开发或利用计算机化采购系统（如网上购买、电子数据交换、电子商务交易） 114

任务206　解决供应商和用户部门的产品质量问题 123

任务207　为质量改进和目标设定开发措施 124

任务208　开发、管理、评估与其他内部部门的关系 127

任务209　跨组织合作及多功能团队 130

任务210　对组织内的采购、供应管理以及材料分配原则改进的必要性 135

任务211　对采购及供应管理有关的政策及过程的信息发布与培训 139

任务212　利用诸如供应商客户关系、战略联盟、供应链管理等技术以及供应商培训系统，发展并管理与供应商的良好关系 141

任务213　与供应商探讨产品性能及价格信息 148

任务214　会见目前及潜在的供应商销售人员 153

任务215　对供应商的询问、申辩及上诉的调整、调查及反馈 155

任务216　开发和实施小规模企业弱势供应商发展计划 156

任务217　采购组织在与公司、政府代理、专业协会、媒体及其他组织进行交易时的行为 159

模块3　采购供应管理价值增值 164

任务301　确定“制造还是购买”决策，明确产品及服务是自己制造还是外购 164

任务302　租赁还是购买设备的决策制定 168

任务303　为采购制定财政和杠杆策略 172

任务304　组织、控制、最小化材料库存 177

任务305　与相关部门探讨原材料库存，确定补货水平或采取及时生产战略 186

任务306　确定库存差异的来源并进行调整 189

任务307　处理过期设备或材料、剩余设备或材料和废料 190

任务308　开发或贯彻标准化程序 195

任务309　实施或推动流程优化项目 200

任务310　发展成本削减、成本避免和成本限制活动 202

任务311　调整新的和改进产品和服务的引进与相关部门的关系 206

任务312　制定基于预测数据的采购、外包和供应策略 208

任务313　开发基于未来需求预测的供应计划和策略 208

任务314　为供应商提供企业未来的购买需求预测数据 215

任务315　通过商品展示、贸易期刊和其他获得新产品和价格信息的资源来开发和维持市场敏感度 217

任务316　提供现在和未来市场环境数据给管理层、销售经理层或相关使用部门 220

模块4　采购供应管理领导过程 232

任务401　制定战略规划和目标（短期的和长期的） 232

任务402　规划采购和供应部门的目标和目的，以适应组织的目标 237

任务403　计划或规划或制定运营政策、方针和程序 239

任务404　向上级经理和其他地区的组织定期汇报部门的活动 243

任务405　分析和解决采购与供给审计报告提出的问题 248

任务406　为评估采购和供应部门性能开发或利用标准 252

任务407　采购部门或供应管理预算的准备及／或管理 257

任务408　设计、修改与／或管理业务表格（书面或电子文档） 260

任务409　监管和领导采购或供应职员 263

任务410　招聘、晋升、解聘采购或供应员工 269

任务411　评估采购人员的工作表现 276

任务412　为发展员工的专业能力指导或授权职业培训 280

任务413　员工绩效问题 283

任务414　有关阻止和处理歧视或骚扰的问题 287

术语表 291