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构建企业财务的指南针 1

战略统筹篇 1

把握企业发展的航向 4

让财务为企业经营服务 7

把握财务目标与企业发展目标的一致 9

时间是资金价值的一部分 12

时间价值在固定资产中的应用 15

加速资金的流转 16

营运资金管理方法 19

控制库存，管理资金 21

资产重组，受益匪浅 24

构筑企业的“防火墙” 27

财务预警分析知多少 30

规避风险的绝招——模拟核算 33

正确解读财务状况 36

分析决策篇 36

采取正确的财务分析手段 39

做好财务预算分析 41

对盈利能力要心中有数 43

企业经营能力分析 46

不可不知的企业偿债能力 49

合理应用经营杠杆和财务杠杆 52

营运及现金流量的偿债能力评估 54

财务预测要科学 57

项目财务分析及决策 59

选择合适的财务软件 62

资金整备篇 65

做企业金库的守护神 65

严审轻放预付账款 67

巧妙控制应付款的流向 70

为企业设置最佳现金存量 72

现金交易控制的重点 78

有效防止资金链断裂 80

缩短现金缺口的诀窍 83

现金风险的预控 86

准确衡量库存与现金周转效率 88

应收账款管理不善的弊端及预防措施 90

判断并防止可能出现的呆死账 93

减少应收账款的有效途径 96

学会要债 98

应收账款的催收技巧 100

巧乘应收账款变现顺风车 105

降低赊销风险的策略 108

确定客户赊销限额的方法 111

如何计算坏账准备 115

建立客户资信档案以防呆账 118

启动账龄分析减少坏账 120

客户信用风险防范 123

资本运作篇 127

确定最佳的投资规模 127

确定最佳的筹资规模 130

投资与筹资之间的综合决策 132

钱从何处来：企业融资方式 135

选择合适的海外融资渠道 137

融资第一步：编制商业计划书 140

融资奇招：BOT融资 142

优化资金结构 145

债券发行，把握时机 147

增发回购，捆绑筹资 150

谨慎融资，规避风险 152

跨国公司筹资方法启示 155

大鱼吃小鱼的运作方式 158

借鸡生蛋，买壳上市 160

必要的反收购财务防御 163

购并后的整合战略 166

购并目标公司解析 169

风险投资决策分析 171

有效营运无形资产 174

无形资产的策划 177

把握项目和时机 179

投资，依靠市场来进行 182

税务筹划篇 185

纳税环节要清楚 185

税率和计税依据 187

纳税与财务管理的有机结合 190

企业所得税的合理避税 192

合理节税 194

节税从投资开始 197

利用筹资进行税收筹划 200

内部经营管理中的税收筹划技巧 203

增值税的确定 206

利用税收优惠政策 208

企业捐赠：做好事也可节税 211

利用税收协定避税 213

积极寻求其他避税方法 216

学习跨国企业减轻税务负担的经验 219

开阔视野筹划税收 222

选准时机进行税务筹划 225

把握税务代理 227

管理好发票 230

财务控制：责任明晰，目标合理 234

效能精进篇 234

把握财务控制 237

现金的合理控制 240

预算管理：企业盈利的基石 243

最佳运筹，善用资金 245

不能轻视的成本管理 248

全盘考虑的成本决策 250

开源节流的资金预算 253

目标成本管理 255

质量成本控制 258

控制库存成本的方法 260

企业的生命——商业信用 266

团队构建篇 270

剖析自我，冷静决策 270

不断进取，财务主管成长要件 273

打造高效的财务管理组织 276

合理设立财务机制 279

构建企业的报酬体系 281

明确职责，依靠合理岗位设置 284

注重责权利相结合 286

财务管理工作的有效组织 289

企业集团内部银行的有效管理 292

没有规矩不成方圆 294

考评，是为了更好的发展 297

保持公平、公正和公开 300

激励，让员工更出色 303

舞弊是团队的蛀虫 306

建立谨慎的会计文化 309

避免一刀切 312

参考文献 315