战略薪酬 知识员工薪酬激励整体设计PDF电子书下载

导论 1

第一节　问题的提出 1

一、选题背景 1

二、研究意义 2

第二节　研究的架构及方法 5

一、研究内容 5

二、研究方法 8

三、创新之处 9

一、知识员工 11

第一节　概念辨析 11

第一章　知识员工薪酬激励的现状分析 11

二、薪酬 16

三、激励 22

第二节　中国企业知识员工薪酬激励现状 26

一、中国企业薪酬制度的演变脉络 26

二、中国企业知识员工薪酬激励的主要措施 30

第三节　核心问题：薪酬激励不足 33

一、薪酬战略意识不强 33

二、总体薪酬水平偏低 35

三、薪酬结构不尽合理 38

四、薪酬确定标准不够科学 39

五、长期激励效果不甚明显 41

六、薪酬激励机制缺乏创新 42

第二章 知识员工薪酬激励的研究综述 45

第一节　薪酬激励的经济学视角解析 45

一、委托代理理论 46

二、人力资本理论 47

三、按贡献分配理论 48

四、分享经济理论 50

五、知识价值理论 51

第二节　薪酬激励的管理学视角解析 53

一、激励因素理论 54

二、激励过程理论 57

三、综合激励理论 58

四、其他一些相关研究 62

第三节　现有理论研究的启示与不足 66

一、现有理论研究的启示 66

二、现有理论研究的不足 68

第三章　知识员工薪酬激励的决定要因 71

第一节　知识员工薪酬的影响因素 71

一、企业自身因素对薪酬的影响 72

二、环境因素对薪酬的影响 74

第二节　知识员工薪酬激励的决定要因 76

三、知识员工个人因素对薪酬的影响 76

一、薪酬政策的战略导向性 77

二、薪酬水平的外部竞争性 80

三、薪酬结构的内部一致性 83

四、计酬方式的个人公平性 87

五、支付形式的实施科学性 89

第四章　知识员工薪酬激励的整体设计 92

第一节　企业战略：确定薪酬政策 92

一、制定战略导向的薪酬激励政策 92

二、遵循科学的薪酬激励原则 96

三、建设健康向上的薪酬文化 99

第二节　外部竞争：确定薪酬水平 101

一、广泛开展薪酬市场调查 101

二、科学进行薪酬水平定位 104

第三节　内部公平：确定薪酬结构 106

一、正确进行工作评价 108

二、合理确定薪酬结构模式 110

三、注重薪酬的动态调整 115

第四节　员工贡献：确定个人薪酬 117

一、实施基于贡献的激励制度安排 117

二、建立完善的绩效考核体系 126

一、满足知识员工个性化需求 130

第五节　个性特征：确定支付形式 130

二、增加薪酬支付透明度 131

三、正确把握薪酬支付时机 132

第五章　知识员工薪酬激励的实证研究 134

第一节　总体设计与样本选择 134

一、实证研究的总体设计 134

二、研究样本的基本情况 136

第二节　问卷及统计分析方法 137

一、问卷设计说明 137

二、分析方法说明 138

一、薪酬政策问卷的统计分析 139

第三节　统计结果分析与讨论 139

二、薪酬水平问卷的统计分析 146

三、薪酬结构问卷的统计分析 153

四、计酬方式问卷的统计分析 159

五、支付形式问卷的统计分析 165

第四节　总体分析与研究结论 168

一、总体分析 168

二、研究结论 185

附录　“知识员工薪酬激励状况”调查问卷 188

结束语　知识员工薪酬激励的发展趋势 191

参考文献 196

后记 204