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房地产项目管理基础
房地产项目管理基础

房地产项目管理基础PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:晏旖嫔主编;王爱卿,任媛副主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787568210201
  • 页数:170 页
图书介绍:本书以房地产项目全过程管理为主线,紧密围绕房地产项目开发过程所需的知识和技能,将房地产项目全过程管理工作分解为5个任务及17个相对独立的学习子任务,充分体现了工作过程的完整性。全书主要内容包括房地产项目管理认知、房地产项目定义与决策、房地产项目设计与计划、房地产项目实施与控制、房地产项目完工与交付、房地产项目后期管理等。本书实用性强,着重突出可操作性,既可作为高等院校的房地产类与土建类相关专业的教材,也可作为房地产企业管理人员的培训教材,以帮助房地产项目管理全过程中的相关人员提升工作能力。
《房地产项目管理基础》目录

任务背景 房地产项目管理认知 1

0.1 项目与房地产项目 1

0.1.1 项目 1

0.1.2 房地产项目 3

0.2 房地产项目系统 4

0.2.1 房地产项目全过程 4

0.2.2 房地产项目系统结构 5

0.2.3 房地产项目系统的特点 6

0.3 房地产项目管理 7

0.3.1 房地产项目管理的含义及其任务 7

0.3.2 房地产项目管理方法 10

0.4 发展方向 10

0.4.1 房地产项目管理的意义 10

0.4.2 房地产项目管理的发展方向 11

思考题 12

任务实训 13

任务1 房地产项目定义与决策 14

子任务1 房地产项目需求分析 14

1.1 相关知识 14

1.2 实施内容 16

1.3 任务实训 18

子任务2 编制房地产项目建议书 21

2.1 相关知识 22

2.2 实施内容 23

2.3 任务实训 24

子任务3 房地产项目可行性分析 26

3.1 相关知识 27

3.2 实施内容 31

3.3 任务实训 34

任务2 房地产项目设计与计划 37

子任务1 房地产项目规划设计 37

1.1 相关知识 37

1.2 实施内容 41

1.3 任务实训 44

子任务2 房地产项目计划管理 49

2.1 相关知识 50

2.2 实施内容 53

2.3 任务实训 57

子任务3 房地产项目施工组织设计 58

3.1 相关知识 59

3.2 实施内容 62

3.3 任务实训 63

子任务4 房地产项目招标投标设计 64

4.1 相关知识 65

4.2 实施内容 70

4.3 任务实训 72

任务3 房地产项目实施与控制 74

子任务1 建立房地产项目组织 74

1.1 相关知识 74

1.2 实施内容 79

1.3 任务实训 81

子任务2 房地产项目进度管理 83

2.1 相关知识 83

2.2 实施内容 87

2.3 任务实训 97

子任务3 房地产项目质量控制 99

3.1 相关知识 99

3.2 实施内容 107

3.3 任务实训 112

子任务4 房地产项目成本控制 113

4.1 相关知识 114

4.2 实施内容 120

4.3 任务实训 121

任务4 房地产项目完工与交付 125

子任务1 房地产项目的竣工验收 125

1.1 相关知识 125

1.2 实施内容 127

1.3 任务实训 133

子任务2 房地产项目的防护 136

2.1 相关知识 136

2.2 实施内容 138

子任务3 房地产项目的移交 141

3.1 相关知识 141

3.2 实施内容 143

3.3 任务实训 144

项目5 房地产项目后期管理 147

子任务1 房地产项目的回访与保修 147

1.1 相关知识 147

1.2 实施内容 150

1.3 任务实训 151

子任务2 房地产项目后评价与总结 154

2.1 相关知识 155

2.2 实施内容 158

2.3 任务实训 160

子任务3 房地产项目使用管理 163

3.1 相关知识 163

3.2 实施内容 167

3.3 任务实训 167

参考文献 170

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