管理学原理与实务PDF电子书下载

第一章 管理概述 1

模块一 基础知识 1

第一节 管理的内涵与基本职能 2

第二节 管理学的基本内涵 5

第三节 管理者的角色与技能 8

模块二 技能训练 11

模块三 管理故事 12

模块四 复习与思考 12

第二章 管理思想史 14

模块一 基础知识 14

第一节 中国传统管理思想 15

第二节 西方管理理论的发展 21

模块二 技能训练 49

模块三 管理故事 50

模块四 复习与思考 50

第三章 计划 51

模块一 基础知识 51

第一节 计划的含义 52

第二节 计划的种类 56

第三节 计划工作的原理 60

第四节 计划工作的程序和方法 61

第五节 目标管理 67

第六节 战略管理 74

模块二 技能训练 76

模块三 管理案例 77

模块四 复习与思考 78

第四章 决策 79

模块一 基础知识 79

第一节 决策的概念 80

第二节 程序化决策和非程序化决策 85

第三节 决策的行为 86

第四节 决策的方法 89

模块二 技能训练 96

模块三 管理案例 98

模块四 复习与思考 102

第五章 组织 105

模块一 基础知识 105

第一节 组织概述 108

第二节 组织设计 112

第三节 组织部门化与层级化 121

第四节 基本组织结构类型 128

第五节 组织变革 134

第六节 组织文化 142

模块二 技能训练 147

模块三 管理案例 148

模块四 复习与思考 149

第六章 职权配置 151

模块一 基础知识 151

第一节 职权与职权类型 152

第二节 集权与分权 154

第三节 授权 157

模块二 技能训练 159

模块三 管理案例 159

模块四 复习与思考 162

第七章 领导 163

模块一 基础知识 163

第一节 领导概述 165

第二节 领导理论 170

第三节 领导者素质与领导班子结构 185

第四节 领导艺术 191

模块二 技能训练 195

模块三 管理案例 195

模块四 复习与思考 197

第八章 激励 198

模块一 基础知识 198

第一节 激励概述 199

第二节 激励理论 206

第三节 激励原则与方法 219

模块二 技能训练 224

模块三 管理案例 224

模块四 复习与思考 225

第九章 沟通 227

模块一 基础知识 227

第一节 沟通概述 228

第二节 沟通的类型 231

第三节 沟通障碍与控制 236

第四节 沟通与信息技术 240

模块二 技能训练 241

模块三 管理故事 242

模块四 复习与思考 242

第十章 控制 244

模块一 基础知识 244

第一节 控制概述 247

第二节 控制的类型 249

第三节 管理控制过程 251

第四节 控制方法 253

第五节 有效控制系统的建立 255

模块二 技能训练 258

模块三 管理故事 259

模块四 复习与思考 259

参考文献 261